Proč je na čase zapomenout na kariérní žebříčky

Firmy jsou často řízeny podle "modelu superslepic" a největší hodnotu mají hvězdní zaměstnanci, kteří jsou výkonnější než ostatní. Ty nejvýkonnější týmy však takhle většinou nefungují. Zkušená businesswoman Margaret Heffernan vypozorovala, že v dlouhodobém měřítku vedou ke skvělým výsledkům zejména sociální vazby – vytvářené při každé pauze na kafe, pokaždé, když jeden člen týmu požádá druhého o pomoc. Margaret Heffernan radikálně mění pohled na to, co nás vlastně motivuje k nejlepším výkonům a co znamená být lídrem. A zdůrazňuje: "Firmy nemají nápady. Ty mají jen lidé."