El trabajo moderno, desde el atender mesas hasta digerir números para imaginar nuevos productos, se trata de resolver problemas completamente nuevos todos los días, de manera flexible, en formas completamente nuevas. Pero como muestra Yves Morieux en esta charla perspicaz, con demasiada frecuencia, una sobrecarga de procesos, regulaciones y métricas internas nos impide hacer lo mejor. Él nos ofrece una nueva manera de pensar el trabajo como una colaboración, no como una competencia.

Yves Morieux: Cómo demasiadas reglas en el trabajo evitan que se hagan las cosas

Cómo demasiadas reglas en el trabajo evitan que se hagan las cosas

Inefficiencies in modern work aren't due to lack of effort but to a surplus of rules and processes that stifle cooperation.

The tale of the US relay team losing despite having the fastest runners exemplifies how cooperation trumps individual brilliance.

Simplifying complexity by fostering cooperation, not clarity or accountability, is key to unlocking productivity and innovation.