Et si le leadership au travail n'était pas l'apanage d'une poignée de personnes, mais  était plutôt partagé entre plusieurs personnes ? La consultante en management Gitte Frederiksen nous donne la recette du « leadership distribué » : des réseaux dynamiques et multidimensionnels de leaders qui exploitent les connaissances et la créativité de chacun. Elle montre comment il permet aux équipes d'en faire plus et de le faire mieux.

Gitte Frederiksen: Le bon leadership est un réseau, pas une hiérarchie

Le bon leadership est un réseau, pas une hiérarchie

Leadership for the many, not the few, unleashes better outcomes and greater happiness by tapping into collective potential.

Ditching labels can unlock unexpected team capabilities, fostering innovation and broadening the scope of problem-solving.

Embrace distributed leadership to unlock creativity and drive in teams, fostering a network where everyone contributes dynamically.