Margaret Heffernan

Esqueça a hierarquia vertical no trabalho

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Organizações normalmente são gerenciadas no "modelo da supergalinha", onde o valor é dado aos funcionários estrela que têm um desempenho melhor do que os outros. Porém, isso não é o que impulsiona as equipes que chegam mais longe. A líder de negócios Margaret Heffernan observa que é a coesão social, construída em cada pausa para o cafezinho, cada vez que um membro da equipe pede ajuda a outro, que leva ao sucesso. É uma maneira radical de repensar o que nos motiva a dar o nosso melhor, e o que significa ser um líder. Porque, como diz Heffernan, "Empresas não têm ideias. As pessoas sim.".

About the speaker
Margaret Heffernan · Management thinker

The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns — like conflict avoidance and selective blindness — that lead organizations and managers astray.

The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns — like conflict avoidance and selective blindness — that lead organizations and managers astray.