Tom Wujec o troch spôsoboch ako mozog vytvára význam

Minulý rok sme sa na TEDe zamerali na vyjasnenie ohromujúcej komplexnosti a bohatosti, ktorú sme zažili na konferencii v projekte nazvanom Big Viz. Big Viz je zbierka 650 skíc, ktoré spravili dvaja vizuálni umelci. David Sibbet z The Grove a Kevin Richards z Autodesk spravili 650 skíc, pokúšajúc sa zachytiť esenciu ideí každého prednášajúceho. Zhodli sme sa, že to fungovalo. Skice oživili kľúčové idey, portréty, magické momenty, ktoré sme zažili minulý rok.

Tento rok sme premýšľali, "Prečo to funguje?" Čo je na tých animáciách, grafikách, ilustráciách, čo tvorí význam? To je dôležitá otázka a dôležitá odpoveď, lebo čím viac rozumieme tomu, ako mozog vytvára význam, tým lepšie komunikujeme a myslím, že tým lepšie vieme myslieť a spolupracovať. Takže tento rok zvizualizujeme ako mozog vizualizuje.

Kognitívni psychológovia nám vravia, že mozog v podstate nevidí svet, aký je, ale namiesto toho vytvára sériu mentálnych modelov skrz súbor "Aha momentov", momentov vhľadu, prostredníctvom rôznych procesov.

Spracovávanie, samozrejme, začína očami. Svetlo vnikne, narazí na sietnicu a je prevedené okruhom, ktorého väčšina prenáša vzruch až na zadnú stranu mozgu, do primárnej vizuálnej kôry. Primárna vizuálna kôra vidí len jednoduchú geometriu, len najjednoduchšie tvary. Ale funguje aj ako medzi stanica, ktorá preposiela a presmerúva informácie do mnohých iných častí mozgu. Až 30 ďalších častí, ktoré samostatne pridávajú zmysel, vytvárajú viac významu skrz tie "Aha" skúsenosti. Budeme hovoriť len o troch z nich.

Prvá z nich je ventrálny okruh. Nachádza sa na tejto strane mozgu. To je časť, kde mozog rozpoznáva, čím niečo je. Je to "čo" detektor. Pozrite sa na ruku. Pozrite sa na ovládač. Kreslo. Kniha. To je časť mozgu, ktorá sa aktivuje keď niečomu priradíte slovo.

Druhá časť mozgu je dorzálny okruh. A táto lokalizuje objekt vo fyzickom priestore tela. Ak sa poobzeráte tu po pódiu, vytvoríte si istý druh mentálnej mapy pódia. A keby ste zavreli oči, boli by ste schopní v ňom mentálne navigovať. Aktivovali by ste dorzálny okruh, keby ste to robili.

Tretia časť, o ktorej by som rád hovoril, je limbický systém. Je veľmi hlboko v mozgu. Je veľmi starý, evolučný. A je to časť, ktorá cíti. Je to pocitové centrum, ktoré, keď vidíte obrázok, vám privodí niečo ako "Ó! Mám silnú, emocionálnu reakciu na to, čo vidím".

Kombinácia týchto spracujúcich centier nám pomáha vytvárať význam rôznymi spôsobmi. Čo z toho teda vyvodiť? Ako uplatniť tento vhľad? Hm, znova, schematicky, oko vizuálne skúma, na čo sa pozeráme. Mozog to paralelne spracúva konštrukty informácií, pýtajúc sa kopec otázok, aby vytvoril zjednotený mentálny model.

Napríklad, keď sa pozriete na tento obrázok, dobrá grafika nabáda pohľad k poskakovaniu, aby selektívne vznikla vizuálna logika. Akt interakcie a pozerania na obraz vytvára význam. Je to výberová logika. My sme to zosilnili a rozprestreli tieto informácie. Viacerí si možno spomínate na zázračnú stenu, ktorú sme postavili v spolupráci s Perceptive Pixel, kde sme vytvorili doslova nekonečnú stenu. Môžeme tak porovnávať a konfrontovať tie veľké idey. Akt interakcie a vytvorenie interaktívnych obrazov obohacuje význam. Aktivuje inú časť mozgu. A limbický systém je aktivovaný, keď vidíme pohyb, keď vidíme farbu. A existujú primárne detektory tvarov a vzorov, o ktorých sme už počuli.

Takže čo je pointa tohoto? Pozeraním vytvárame význam, aktom vizuálneho skúmania. Lekcie z toho sú tri. Po prvé, použite obrázky na vyjasnenie toho, čo sa snažíte komunikovať. Po druhé, spravte tie obrázky interaktívne, tak, aby oveľa plnšie zaujali. A po tretie, posilnite pamäť vytvorením vizuálnej trvácnosti. To sú techniky, ktoré môžu byť použité - ktoré možno použiť na široké pole riešenia problémov.

Takto vyzerá low-tech verzia. A, mimochodom, to je presne, ako vyvíjame a formulujeme stratégiu u Autodesk, v niektorých našich organizáciách, v našich divíziách. Čo doslova robíme je, že necháme tímy nakresliť celý strategický plán na jednu obrovskú stenu. Je to veľmi silné, pretože každý vidí všetko ostatné. Vždy je tu miestnosť, miesto, kde je možné pochopiť význam všetkých komponentov strategického plánu.

Toto je časozberný pohľad na to. Možno sa pýtate: "Kto tomu šéfuje?" Na to určite prídete. Takže akt kolektívneho a kolaboratívneho vytvárania obrazu transformuje spoluprácu. Žiaden Powerpoint počas dvoch dní. Namiesto toho, celý tím vytvorí zdieľaný mentálny model, na ktorom sa všetci zhodnú a z ktorého vychádzajú.

A toto môže byť rozšírené a posilnené prichádzajúcimi digitálnymi technológiami. A to je naše dnešné veľké odhalenie. Toto je vznikajúci súbor technológií, používajúci veľké obrazovky, s inteligentnými výpočtami v pozadí, aby neviditeľné bolo vidieť. Čo môžeme je doslova sa pozrieť na udržateľnosť. Tím sa môže prakticky pozrieť na všetky kľúčové komponenty, ktoré zahrievajú štruktúru, a spraviť rozhodnutia a vidieť výsledný efekt vizualizovaný na obrazovke.

Dať obrazom význam má teda tri komponenty. Prvý, znova, je vyjasniť idey vizualizáciou. Druhý, spraviť ich interaktívne. A tretí, spraviť ich trvácne. A ja verím, že tieto tri princípy môžu byť použité na riešenie niektorých veľmi ťažkých problémov, ktorým dnešný svet čelí. Ďakujem veľmi pekne.

(Potlesk)