크랙에 관한 스티븐 레빗의 경제학적 분석

여러분은 제가 제 자신이 아니라 다른 사람들의 비극을 이야기한다는 것에 마음이 놓이실 겁니다. 자신이 아니라 다른 사람의 비극에 대해 얘기하는 것이 훨씬 마음이 편하겠죠. 그리고 학술회의의 분위기도 유지해야겠고요.

여러분들이 언론에서 이야기하는 내용을 그대로 믿는다면 크랙코카인이 대유행을 하던 시기에 마약상들은 버지니아 포스트렐이 묘사했던 그런 아주 멋진 삶을 살았다고 생각하실 겁니다. 이들에게는 돈, 마약, 총, 여자가 있었죠. 또 뭐가 있을까요, 보석이나 장신구, 없는 게 없었습니다.

제가 오늘 여러분들께 말씀드릴 내용은 10년에 걸친 연구조사에 기초한 것입니다. 갱단의 내부를 볼 수 있는 독특한 기회가 있었고 거기서 갱단의 실제 재무기록을 볼 수 있었습니다. 그런데 조사결과를 보면 갱들의 삶이 전혀 멋지지 않더군요. 오히려 실제로 제 생각에는 갱단에 들어가거나 갱 조직을 위해 마약을 판매하는 일은 아마도 미국에서 최악의 직업이 아닐까 생각됩니다. 오늘 여러분들에게 그것을 설득하려고 합니다.

세 가지 이야기를 준비했습니다. 첫째, 왜 그리고 또 어떻게 해서 크랙 코카인이 도심의 갱 조직들에 이토록 큰 영향을 미치게 되었는가 하는 것이고. 둘째, 어떻게 저와 같은 사람이 갱단의 내부 상황을 관찰할 수 있었는가 하는 것인데 정말 흥미로운 이야기입니다. 셋째, 이건 상당히 피상적이긴 하지만 우리가 실제로 갱단의 재무기록, 그러니까 그들의 장부를 보면서 발견한 것들입니다.

시작하기에 앞서서 경고들 드려야 하는데, 오늘 제 발표는 말하자면 "19금" 등급 판정을 받았습니다. 주제도 표현도 성인용입니다. 단상에 서 있는 제 모습을 보시면 노출씬이 없는 것이 다행이라고 생각하시겠죠. 갑작스럽게 (웃음) 옷이 벗겨지거나 하지 않는다면 말이죠. (웃음)

자 이제 크랙 코카인에 대해서 그리고 이것이 어떻게 갱들을 변모시켰는지에 대해서부터 시작하죠. 그러기 위해서 우리는 크랙 코카인이 등장하기 전인 80년대 초반으로 돌아가서 갱단의 보스 입장에서 생각을 해 봅니다. 80년대 초중반에는 도심의 갱단의 보스가 되는 것이 그렇게 나쁘지만은 않았습니다.

갱단의 보스는 막강한 권력과 주먹을 휘둘렀죠. 높은 신망을 얻고 존경을 받았고요. 그런데 돈이 없었어요. 갱들이 돈을 벌 방법이 없었거든요. 부하들로부터 돈을 뜯어낼수도 없었어요. 갱단의 누구도 돈이 없었으니까요. 마리화나를 팔아서 돈을 벌 수도 없었어요 마리화나는 너무 값이 싸서 그걸 팔아서 부자가 될 수는 없죠. 그렇다고 코카인을 팔 수도 없었어요. 가루로 된 코카인은 매우 좋은 상품이긴 한데 부유한 백인들에게 팔아야 하거든요. 그런데 도심의 갱들이 그런 부유한 백인들을 알리가 없죠. 그래서 코카인을 팔 수도 없었죠. 자질구레한 범죄로 돈을 벌기도 어려웠어요. 그런 범죄를 해서 생계를 꾸리기는 불가능하죠.

그래서 갱단의 보스들은 권력이 있었고 괜찮은 삶을 사는 것 같았지만 결국 이들은 부모한테 얹혀살았죠. 좋은 직업이라고 볼 수는 없는 거죠. 요약하면 권련의 측면에서도 그렇고 중요성의 측면에서도 그렇고 부모한테 얹혀 살아서는 결정적인 한계가 있다는 거죠

이 때 갑자기 크랙 코카인이 등장합니다. 말콤 글래드웰의 표현을 빌리자면, 도심에서 크랙 코카인은 특별히 씹히는 것이 많은 스파게티소스와 같은 존재였습니다. (웃음) 크랙 코카인은 믿기 어려울만큼 혁신적이었기 때문이죠. 오늘은 이야기할 시간이 없지만 생각해보면 지난 25년간 미국에서 발명되거나 혁신을 불러온 사례 중 도심에 사는 사람들의 안녕에 가장 큰 영향을 끼친 것은 바로 크랙 코카인이었습니다. 물론 나쁜 영향을 말하는 거죠. 크랙 코카인은 사람들의 삶에 엄청난 영향을 끼쳤습니다.

도대체 크랙 코카인의 어떤 점 때문이었을까요? 크랙 코카인은 사람을 환각상태로 만드는 데 매우 효과적이었습니다. 그 이유는 코카인과 달리 크랙 코카인은 흡연할 수 있기 때문이죠. 그리고 흡연은 코로 흡입하는 것보다 훨씬 더 효과적으로 환각상태를 유발하죠. 그리고 처음에는 관심조차 없었던 사람들까지도 중독시킬 수 있을 정도로 크랙 코카인의 효력은 엄청났습니다. 완벽한 마약이었죠. 1불 어치의 코카인을 재료로 5불 어치의 크랙 코카인을 만들 수 있었습니다. 중독성이 매우 강한데다가 환각상태도 매우 짧았습니다. 그래서 단 15분동안 깊은 환각상태에 빠졌다가 약기운이 떨어지자마자 다시 약을 찾게 되는거죠.

크랙 코카인은 훌륭한 시장을 형성했습니다. 그리고 갱단을 운영하는 사람들에게는 높은 수익을 얻을 수 있는 좋은 기회로 여겨졌습니다. 물론 갱단의 보스들에게만 말이죠.

어쨋든 이런 상황에 우리가 등장했습니다. 사실 여기에서 제 역할은 그다지 크지 않았습니다. 저와 공동저자였던 수디르 벤카테시가 주인공이죠. 수디르는 대학교에서 수학을 전공한 마음씨 좋은 친구였는데 사회학 박사가 되고 싶었고 그래서 시카고 대학교에 왔죠. 그는 시카고로 오기 전 3개월동안 그레이트풀데드의 콘서트를 따라다녔습니다. 그의 말을 빌리자면 그는 "괴상한 모습"이었습니다. 그는 매우 어두운 피부색의 남아시아인이였죠. 몸집이 큰데다가 머리가 길어서 그의 말을 빌리자면 "머리가 엉덩이를 덮었다"고 합니다. 모든 일반적인 경계를 무너뜨리는 친구였죠. 흑인인지 백인인지, 남자인지 여자인지 구분짓기 어려울 정도였습니다. 그의 외모는 정말 특이했습니다.

그렇게 그는 시카고 대학교에 도착했습니다. 당시 저명한 사회학자인 윌리엄스 줄리우스 윌슨은 책을 한권 쓰고 있었는데 이 책에는 시카고 전역의 사람들을 조사하는 내용이 실렸습니다. 그래서 자신을 위해 조사를 진행할 수디르를 한번 보고 윌슨은 그를 정확하게 어디로 보낼지 결정했죠. 가장 위험하고 가장 악명높은 공영주택단지 중의 하나였습니다. 시카고만이 아니라 미국 전체를 통틀어서 가장 악명높은 지역이죠.

도시근교에서 자랐고 도심에는 한번도 가 본 적도 없는 수디르는 책임감 있게 클립보드를 들고 공영주택단지로 향했고 첫번째 건물에 다달았습니다. 그런데 그 건물에는 아무도 없었습니다. 그런데 위층에서 사람들 소리가 들렸습니다. 그래서 계단을 올라가서 코너를 돌아가니 젊은 흑인 몇명이 주사위 놀이를 하고 있었습니다.

이 때는 1990년쯤입니다. 크랙 코카인이 최고로 성했했던 시절이죠. 갱으로 사는 것은 매우 위험합니다. 그래서 놀랄 일을 반길리가 없죠. 코너를 돌아서 갑자기 나타나는 사람에게 놀라는 건 더더욱 좋아할 리가 없었죠. 그들이 따르는 원칙은 "총부터 먼저 쏘고 그 다음에 물어보자"입니다. 수디르는 운이 좋았습니다. 아마도 그의 희한한 외모와 클립보드가 그의 목숨을 구했을 겁니다. 다른 갱단의 조직원이 클립보드를 들고와서 공격할리는 없을테니까요. (웃음)

갱단이 그를 따뜻하게 환영한 건 아니였지만 수디르로부터 설문조사내용이나 한번 들어보자고 합니다. 믿기 어려우시겠지만 설문조사의 첫번째 질문은 "당신은 미국에서 가난한 흑인으로 사는 것에 대해 어떻게 생각하는가?"였습니다. (웃음) 학계의 사람들이 도대체 생각이 있는건지 의문이 생기지 않습니까? (웃음)

답은 "매우 좋다, 좋다, 나쁘다, 매우 나쁘다" 중 하나를 선택하는 것이었습니다. 수디르가 알아낸 것은 진짜 답변은 다음과 같다는 거죠. (웃음) 설문조사로 수디르가 풀려나진 않았습니다. 수디르는 그 계단에서 밤새도록 붙잡혀 있었습니다. 수 많은 총성이 들렸고 갱 조직원들과의 철학적인 토론도 계속됐죠. 아침이 되자 갱당의 리더가 나타났습니다. 수디르를 한번 보고 그가 아무런 위협이 되자 않는다고 판단하고는 그를 풀어줬습니다. 수디르는 집에 가서 샤워를 하고 낮잠을 잤습니다.

만일 우리가 그런 상황을 겪었다면 이렇게 생각하겠죠. "음, 난 이제 그레이트풀데드에 대해 학위논문을 써야겠어" "지난 3개월간 공연도 따라다녔잖아"라고 말하면서 말이죠. (웃음)

그런데 수디르는 곧바로 그 공용주택단지로 돌아갔습니다. 그리고 2층으로 가서 "안녕 어젯밤 여기에서 너무 재미있어서 오늘 밤에도 다시 한번 해보면 어떨까 하는데 어때?" 라고 말했죠. 그리고 그렇게 시작된 아름다운 관계는 이 후 10여년간 수디르가 그 주택단지에서 간간히 살면서 지속됐습니다. 그동안 수디르는 마약소굴에서 시간을 보내기도 하고 갱 조직원들과 감옥에도 가고 자동차가 총격을 받기도 하고 경찰이 자신의 아파트에 참입해 컴퓨터 디스크를 훔쳐가기도 하는 등 안 겪어본 일이 없었습니다. 그런데 결국 이 이야기는 수디르에게는 해피앤딩으로 끝나게 됩니다. 수디르는 이제 미국에서 가장 존경받는 사회학자가 되었습니다. 그리고 특히 사무실에 엑셀 프로그램을 켜놓고 앉아 수디르가 갱단으로부터 받은 수많은 최신 정보를 날라다주길 기다리는 저에게는 이것은 정말 세상에서 가장 불평등한 공동저자 관계였습니다. (웃음) 이익을 보는 입장인 저에게는 정말 좋은 관계였습니다.

그래서 우리가 갱단으로부터 알아낸 것은 이것이었습니다. 우리는 갱단의 모든 조직원들로부터 정보를 얻었습니다. 우리는 최고위층부터 최하위층까지 조직내부의 모든 것에 대해 알수 있었습니다. 수디르는 그 갱단으로부터 학자는 물론 조직 외부의 어느 누구도 얻지 못할 수준의 신뢰를 얻었습니다. 제가 가장 관심있었던 것까지 공개할 정도의 신뢰를 얻었죠. 갱단의 장부, 재무기록을 말하는 겁니다. 그들은 그런 것들을 우리에게 공개했습니다. 우리는 그것을 연구할 수 있을 뿐 아니라 그 내용에 대해서 질문을 할 수도 있었습니다.

시간관계상 아주 짧게 요점만 설명하자면 그러니까 갱단으로부터 얻은 결론이라고나 할까요 그건 갱단과 흡사한 다른 조직을 꼽는다면 저는 맥도날드 햄버거를 들 수 있습니다. 그것도 여러 다양한 측면에서 말입니다.

별로 재미있는 측면은 아니지만 그 중 하나는 조직의 구성형식입니다. 갱단의 계급체계 말이죠. 이것이 그들의 조직도 입니다. 여러분이 조직도에 대해 얼마나 아는지는 모르겠지만 맥도날드사의 조직도를 간략하게 줄이면 정확하게 이 조직도의 모양이 나오게 됩니다. 또 신기한 건 갱단의 보스들은 스스로를 "이사회"라고 칭합니다. (웃음)

수디르의 말에 따르면 이들이 미국의 기업문화에서처럼 수준 높은 안목을 가진 건 아니였습니다. 그렇더라도 이들도 "월스트리트" 같은 영화를 통해서 현실 세계가 어떻게 돌아가는지 조금은 배웠을테죠. 이사회 밑에는 지역의 부사장격의 조직원들이 있습니다. 예를 들면 시카고 남부 책임자, 시카고 서부 책임자 등이죠.

수디르가 잘 알게 된 사람 중에는 불행하게도 아이오와 지역을 맡게 된 사람도 있었습니다. (웃음) 흑인들로만 구성된 갱단이 시도하기에는 결코 현명한 사업이 못돼죠. (웃음)

그런데 갱단과 맥도날드사의 가장 유사한 점은 프랜차이즈입니다. 지역단위의 갱단을 운영하는 보스들 예를 들면 도심의 몇개 구획을 운영하는 사람들은 어떤 측면에서보면 맥도날드를 운영하는 사람들과 똑같다고 할 수 있습니다. 그들은 기업가들입니다. 그들은 해당 구역에서의 마약 판매 독점권을 갖습니다. 그들은 갱단의 이름을 업고 마약판매와 마케팅을 진행합니다. 그리고 그들이 이익을 보거나 손해를 보는 것은 순전히 그들이 얼마나 사업을 잘 운영하는가에 달려있습니다.

그런가하면 여러분들께 이야기하고 싶은 사람들은 최하위 계급들입니다. 보병이라고나 할까요. 그들은 대개 십대들입니다. 길 모퉁이에 서서 마약을 파는 아이들이죠. 극도로 위험한 일이죠. 반드시 알아야 할 점은 조직원의 대부분이 이 최하위 계급이라는 점입니다. 그렇죠. 맥도날드와 마찬가지로 말이죠. 그래서 어떤 측면에서는 이들 보병들은 맥도날드에서 주문을 받는 사람들 같은 존재죠. 실제로 이들 두 그룹이 비슷한 건 우연이 아닙니다. 이런 도심 지역에서 사실 두 그룹의 사람들은 동일한 사람들입니다. 갱단에서 일을 하는 아이들이 사실상 동시에 맥도날드같은 곳에서 파트타임으로 일하는 아이들입니다. 이건 벌써 제가 앞서 말씀드린 결론을 암시하는 건데요 갱 조직원이라는 직업이 정말 나쁜 직업이라는 거죠. 왜냐하면 갱 조직원이 수입이 많은 좋은 직업이라면 이들이 맥도날드에서 야간근무를 할 이유가 없지 않겠습니까?

그럼 급여가 얼마나 될까요? 놀라실 겁니다. 그들이 실제로 받는 그러니까 그들에게서 직접 듣고 장부를 통해 본 그들의 수입을 일반적인 급여 형식으로 보면 이 보병들의 시간당 급여는 3달러 50센트입니다. 최저입금에도 못 미치는 거죠. 이건 이미 알려진 사실입니다. 그들의 소비 패턴을 보면 쉽게 알 수 있죠. 이건 허구가 아닙니다. 이건 사실이죠. 갱 조직원 특히 최하위 계급의 사람들은 매우 가난합니다.

그런데 이들이 계속 승진해서 예를 들면 지역의 보스가 되면 말하자면 맥도날드 지점장 격이 된다면 이들은 연간 십만 달러정도를 벌게 됩니다. 그건 어떤 측면에서는 최고의 직업을 갖게 되는 거죠. 만일 당신이 이런 지역에서 자란 젊은 흑인 남성이라면 말이죠. 만일 최고위 계급으로 올라갈 수 있다면 아마 이십에서 사십만 달러 정도를 벌게 될 겁니다. 그리고 정말 엄청난 성공신화가 되겠죠.

그리고 이건 크랙 코카인으로 인해 알려진 많은 사실 중에 정말 슬픈 일 중 하난데요 이런 지역에서 가장 촉망받는 사람들이 목표로 하는 직업이 바로 이런 직업이라는 겁니다. 이들은 합법적인 방법으로 성공하려고 하지 않았습니다. 왜냐하면 합법적인 경로가 없었기 때문이죠. 이 방법이 최선의 방법이었습니다. 그리고 아마도 성공하기 위해서는 사실 이 방법이 옳은 선택이였고요. 보시는 바와 같이

맥도날드와의 유사점은 여기까지입니다. 돈과 관련된 부분은 거의 동일합니다. 그런데 왜 갱 조직원이 나쁜 직업일까요? 왜냐하면 시도 때도 없이 누군가가 당신을 향해 총을 쏘기 때문이죠. 그럼 이 직업에서의 사망율은 어떨까요? 우리 갱단의 경우를 보죠. 그런데 사실 당시의 상황은 일반적인 상황은 아니였어요. 당시는 갱단간의 전쟁이 많았고 잔혹한 폭력이 난무하는 기간이였죠. 이 갱단이 성공한 만큼 그 반대로 많은 손실도 따랐습니다. 그리고 사망율도 높아졌습니다. 체포되거나 수감되는 경우 부상당하는 경우도 많아졌죠. 우리가 조사한 사망율은 한 사람당 연간 7퍼센트였습니다. 만일 누군가가 4년간 갱조직에 있었다면 사망할 가능성은 약 25퍼센트정도가 되죠. 더 이상 높아진다는 건 상상할 수조차 없죠.

이게 얼마나 높은건지 다른 환경에 있는 사람들과 한번 비교해보죠. 극단적으로 위험한 환경을 생각해 봅시다 예를 들어 당신이 살인자이고 유죄 판결을 받고 사형수로 집행을 기다린다고 가정합시다. 사형수들의 사망율을 보면 사형을 포함한 모든 경우를 사망가능성을 따졌을 때 연간 2퍼센트입니다. (웃음) 따라서 사형수가 되는게 길거리에서 마약을 파는 것보다 더 안전하다는 말이죠

사형제도가 범죄에 엄청난 효과가 있다고 생각하는 사람들이 한번 생각해 봐야할 사실입니다. 나쁜 점만 들춰내려고 하는 건 아니지만 크랙 코카인이 성행하던 시절 도심의 환경이 얼마나 나빴었는지를 이야기하자면 이렇습니다. 이 시절에 미국 도심에서 자란 젊은 흑인 남성을 무작위로 뽑아본다면 이들의 사망율은 연간 1퍼센트였습니다. 엄청나게 높은 수치죠. 게다가 이건 잔혹한 사망입니다. 믿기 어려울 정도로 잔혹한 사망들이죠.

또 다른 관점에서 보자면 만일 당신이 이라크 전쟁에 투입된 군인이라고 가정하면 지금 전쟁 중이라고 했을 때 사망율은 0.5퍼센트입니다. 따라서 미국에서 젊은 흑인 남성으로 자란다는 것은 실제로 전쟁터에서 사는 것과 마찬가지라는 말입니다. 이라크에서 전쟁중인 군인들처럼 말입니다.

그럼 도대체 이 사람들이 왜 이런 지역의 길거리에 서서 앞으로 4년간 사망할 가능성이 25퍼센트에 육박하는 곳에서 시간당 3달러 50센트를 받아가며 마약을 팔까하는 의문이 생길 수 있겠죠? 그들은 왜 그러는 걸까요? 몇가지 이유를 생각해 볼 수 있습니다.

하나는 예전에 있었던 사례들 때문입니다. 과거에는 갱단에 가담하는 것이 자라면서 한번쯤 경험하는 당연한 과정이었습니다. 젊은이들이 갱 조직을 운영했고 나이가 들면서 조직에서 탈퇴하게 됐죠. 그러면서 일어났던 일은 운이 좋게도 모든 것이 맞아떨어졌던 사람들 그러니까 80년대 중반부터 후반까지 갱 조직을 이끌던 사람들은 매우 부자가 된 겁니다. 그래서 논리적으로 생각해보면 현재의 갱 리더들이 이전의 모든 사람들이 그랬던 것처럼 나이가 들어 조직을 탈퇴하게 되면 다음 세대가 주도권을 잡고 부를 이룰 수 있을 것 같았죠.

이런 상황은 인터넷의 붐과 매우 흡사합니다. 실리콘 밸리의 1세대들은 매우 큰 부자가 됐습니다. 그리고나서 많은 제 친구들이 "나도 그렇게 해야겠다"라고 했죠. 그리고 받지도 못할 스톡옵션을 기대하며 적은 임금을 받으며 일했죠. 어떤 면에서 보면 갱 조직원들의 경우도 마찬가지였습니다. 이들도 밑바닥에서 시작할 결심을 한거죠. 법률사무소에서 일하는 변호사처럼 말이죠. 신입 변호사는 밑바닥에서 시작할 결심을 하죠. 그리 많지 않은 임금을 받으며 일주일에 80시간씩 일을 하죠. 언젠가는 파트너 변호사가 될 거라고 생각하니까요. 그런데 실제로는 상황이 변하고 결국 파트너가 되지 못하죠.

1980년대 말 거대한 갱단을 운영했던 사람들은 현재까지도 시카고의 거대 갱조직을 운영하고 있습니다. 그들은 자신들의 부를 물려주지 않았죠. 나머지 사람들은 계속해서 시간당 3달러 50센트를 벌어야 됐는데 그게 만족스러울 리가 없죠.

여기에다 갱단은 마케팅이나 속임수를 잘 썼습니다. 이런 예를 하나 들자면 갱단의 보스는 많은 수행원들을 이끌고 값비싼 자동차를 몰고 값비싼 장신구를 착용하는데요 수디르가 이들과 어울리면서 깨닫게 된 건 이 사람들이 실제로 그런 자동차를 소유하지는 않는다는 거죠. 임대를 하죠. 그런 비싼 차를 살 돈이 없거든요. 그리고 금으로 만든 장신구가 아니라 금박을 한 장신구를 달고 다녔죠. 진짜같은 진짜와 진짜같은 가짜의 차이인 거죠.

이들은 갱단에 들어오는 게 엄청나게 좋은 일인 것처럼 아이들을 속이기 위해 별 짓을 다했습니다. 예를 들면 14살짜리 아이에게 돈뭉치를 쥐어주죠. 그리고 그 14살짜리 아이는 친구들한테 이렇게 자랑을 하겠죠. "얘들아, 이 돈 좀 봐. 나 갱단에 들어갔어." 실제로는 그 아이의 돈이 아니죠. 그리고 만일 쓰게 되면 아이는 갱단에 빚을 지게 되고 일정 기간동안 계약된 노예가 되는 거죠. 이제 몇 분밖에 남지 않았군요.

마지막으로 이걸 이야기하죠. 이것까지 이야기할 시간이 없을 줄 알았는데요. 우리가 갱단에 대한 조사를 통해 경제학에 대해 배운 점을 말씀드리겠습니다. 경제학자들은 기술적인 용어로 이야기합니다. 종종 우리 경제학자들의 이론들이 데이터 앞에서 무너지는 경우가 있죠. 그런데 실제로 이 상황이 흥미로운 점은 실제 경제와는 맞지 않던 몇 몇 경제학 이론들이 마약 경제에서는 매우 잘 들어맞는 겁니다. 어떤 면에서는 자유로운 자본주의 때문이라고 봅니다. 경제학 원칙 중에 이런 것이 있습니다. 노동 경제학의 기초 개념 중 "임금격차"라는 것이 있죠. 이 개념은 기본적으로 이렇습니다. 두 개의 업무 중 업무의 위험성이나 불쾌함 등의 이유로 하나의 업무가 다른 하나보다 더 수행하기가 어려울때 이를 보전하기위해 추가되는 임금 이를 임금격차라고 하죠. 공원에서 일하는 것보다 쓰레기를 수거하는 일이 임금이 높을 것이라고 예상되는 이유죠.

갱 조직원 한명이 이 개념을 명확하게 설명했죠. 제가 조금 앞서 나가는 것 같기도 한데요. 알고보니 갱단간에 전쟁이 벌어질때 이 보병들은 두배나 더 많은 보상을 받더라는 겁니다. 바로 임금격차의 개념이죠. 이들은 위험을 감수하고 싶지 않기 때문이죠. 그리고 갱 조직원 한명은 이를 정확하게 표현했죠. "당신같으면 이렇게 총알이 빗발치는 곳에 서 있겠어?" "이런 거지같은 데서? 아니잖아?" "그러니까 내가 내 목숨을 걸어야 된다면 선금을 내놓으라는 거지" 이 갱 조직원이 이야기한 내용이 사실 경제학자들이 설명한 내용보다 훨씬 명확하죠. (웃음)

여기 또 하나 더 있습니다. 경제학자들이 게임이론을 이야기하죠. 두 명이 하는 모든 게임에는 내쉬 균형이 있다는 것입니다. 갱 조직원은 이걸 이렇게 설명하죠. 마구 총을 쓰지 않는 이유를 이야기하는 겁니다. 이들의 훌륭한 사업전략 중 하나인데요, 만일 당신이 공중에 총을 쏘거나 다른 갱단의 지역에 총을 쏘게 되면 사람들이 그 지역으로는 마약을 사러가지 않을 거라는 거죠. 그리고 당신 구역으로 오게되죠.

갱 조직원은 왜 그렇게 하지 않는지를 다음과 같이 말합니다. "우리가 다른 갱단의 지역에서 총을 쏘기 시작하면 아무도, 그 누구도, 그 쪽에 가려고 하지 않을 게 분명해. 알겠어? 그런데 주의해야 될 점은 그 갱단도 우리 구역에 와서 총을 쏠 수 있다는 거야. 그렇게 되면 우리 모두 끝장나는 거야." (웃음) 바로 게임이론이죠. 경제학자들이 틀리는 경우도 있습니다. 우리가 조사한 데이터에서 발견할 수 있었던 건 갱단의 보스는 항상 보상을 받더군요. 아무리 경제상황이 나쁘더라도 보스는 항상 스스로에게 보상을 했죠.

그래서 우리는 현금흐름과 관련된 이론들을 생각해 봤죠. 자본시장 접근성 상실 등을 포함해서 말이죠. 그리고 보스에게 물어봤습니다. "왜 부하들이 보상을 받지 않을 때도 당신은 항상 보상을 받는거죠?"라고 말이죠. 그랬더니 이렇게 얘기하더군요. "내 부하들이 모두 내 자리를 갖고 싶어하는 건 알겠지?" 내가 만일 손실을 보기시작하면 내 부하들은 나를 약해빠진 사람으로 생각할게 뻔해." 저는 이말을 잠시 생각해보고 이렇게 이야기했죠. "CEO들은 회사가 손실을 보는 와중에도 종종 수백 만 달러의 보너스를 챙기지. 그런데 경제학자들은 한번도 '약해빠진 사람'이라는 개념이 이렇게 중요하다고 생각해 보지 못했을거야"라고 말이죠. 이 "약해빠진 사람"이라는 개념에 대해 좀 더 깊이 연구가 필요하지 않나 생각됩니다.

감사합니다.