마틴 셀리그먼, 긍정심리학을 말하다.

제가 미국 심리학 협회 회장으로 있을 때 미디어 교육을 받아야만 했습니다 그러다 CNN과 만남을 가지게 되었고 그 내용이 오늘 이야기할 내용을 요약해줄 것 같습니다. 그것이 낙관적이어야 하는 11번 째 이유입니다 디스커버 편집장은 우리에게 10번 째 이유를 말해 주었고 저는 11번 째 이유를 말씀드리려 합니다.

CNN이 방문해, 제게 물었습니다. "셀리그먼 교수님, 오늘날의 심리학 상황에 대해 이야기해 주시겠습니까? 그 주제로 인터뷰하고 싶습니다." 그래서 저는 말했죠. "좋습니다." 그러자 그녀가 말하기를 "이건 CNN이라 요점만 짚어 주셔야 합니다" 그래서 저는 대답했습니다, "그래요, 몇 단어면 될까요?" 그녀가 말하기를, "한 단어요"

(웃음)

그리고 카메라가 돌아가고, 그녀가 말했습니다. "셀리그먼 교수님 오늘날의 심리학 상황이 어떤까요? "훌륭하죠"

(웃음)

"컷, 컷, 이건 아닌 듯 합니다. 조금 길게 말씀해주시는게 나을 듯 합니다." "그럼 이번에는 몇 단어로 할까요?" "두 단어 정도로 부탁드립니다 셀리그먼 박사님, 오늘날의 심리학 상황이 어떤가요?: "훌륭하지 않습니다."

(웃음)

"저기, 셀리그먼 박사님, 이런 미디어가 편하지 않으신 것 같은데요 확실한 요약을 부탁드리고 싶습니다. 이번에는 세 단어로 부탁드립니다. 셀리그먼 교수님, 오늘날의 심리학 상황은 어떤가요?" "그다지 훌륭하지 않습니다." 이것이 제가 말씀 드리려는 주제입니다.

저는 왜 심리학이 훌륭했었고, 왜 훌륭하지 않았었는지, 그리고 향후 10년 동안 어떻게 충분히 훌륭해질 수 있을지도 이야기하고 싶습니다. 동시에 저는 기술에 대해서도 같은 점을 말하고 싶습니다. 오락이나 디자인도 마찬가지입니다. 이 이슈들이 매우 비슷하다고 생각거든요.

그럼 왜 심리학이 훌륭했었나요? 60여 년간 심리학연구는 질병 모델 안에서 이뤄졌습니다. 10년 전, 제가 비행기를 탔을 때 옆 사람에게 제 소개하며 제가 무슨 일을 하는지 이야기 했습니다. 저를 기피하더군요 그들은 그 이유를 정확하게 짚어냈어요. 심리학은 사람들의 문제점, 미치광이를 찾아낸다는 것이죠. 그런데 지금은 제가 하는 일을 말하면 사람들이 제게 다가옵니다.

그리고 심리학의 성과, NIMH(국립 정신건강 연구소)가 투입한 300억불이나, 질병 모델, 여러분이 알고 있는 심리학의 성과는 60년 전 어떤 정신 장애도 치료할 수 없었던 상황에 대한 것입니다. 전적으로 오리무중 상태였습니다. 현재 그 장애 중 14가지는 치료가 가능합니다 그 중 2가지는 실제로 완치가 가능합니다.

그리고 또 다른 성과는 과학의 발달입니다. 정신 질환에 대한 과학 말입니다. 우리는 우울증, 알콜 중독 같은 애매모호한 개념을 엄격하게 측정할 수 있게 됐습니다. 우리는 정신 질환 분류집을 만들어 낼 수 있었습니다. 그리고 정신 질환의 인과관계를 이해할 수 있었습니다. 동일한 사람을 오랜 시간에 걸쳐 관찰할 수 있었습니다. 유전적으로 정신분열증에 취약한 사람들의 경우, 양육환경 및 유전적 특징에 대해 연구할 수 있습니다. 그리고 제3의 변수를 찾아낼 수 있었습니다. 정신질환에 대한 실험을 통해 말입니다.

무엇보다도 지난 50년 동안 우리는 약물 치료와 심리 치료법을 고안해 냈습니다. 그것들을 엄격하게 검증할 수 있었습니다. 무작위 할당 위약-통제 등의 연구설계를 통해 말입니다. 효과가 없는 것은 폐기하고 효과가 잘 나타는 것은 유지했습니다.

결론적으로, 심리학과 정신 의학은, 지난 60년의 발전을 통해 불행한 사람들을 덜 불행하게 해줄 수 있다고 주장할 수 있게 됐습니다. 이는 굉장한 일이고, 매우 자랑스럽습니다. 그런 성과의 부정적인 귀결이 세 가지 있습니다.

첫째 윤리입니다. 심리학자들과 정신의학자들이 피해자학자, 병리학자가 됐다는 것입니다. 인간의 본성을 이해할 때, 문제의 발생원인을 외부에서 찾았습니다. 사람은 선택과 결정을 한다는 것을 망각했습니다. 책임감도 망각했습니다. 이것이 첫 번째 대가였습니다.

두번째 대가는 우리 자신에 대해 망각했다는 것입니다. 우리는 평범한 삶의 개선을 망각했습니다. 상대적으로 문제없는 사람들을 더 행복하고, 성취하고, 생산적이게 하는 사명을 망각했습니다. 재능이나, 뛰어난 재주 같은 말은 금기시했습니다. 아무도 그 분야를 연구하지 않았습니다.

그리고 질병 모델과 관련한 세번째 문제는 문제있는 사람들에게 무엇인가를 하며 서두른다는데 있습니다. 상처를 치유를 위해 무엇인가를 하면서 서두른다는 것입니다. 사람들을 더 행복하게 하기 위한 개입, 즉 긍정적 개입을 개발하는 일은 전혀 하지 않았습니다.

그래서 훌륭하지 못했다는 것입니다. 그리고 이런한 것이 낸시 엣코프, 댄 길버트, 마이크 칙센트미하이, 그리고 저 같은 사람들이 긍정 심리학이란 것을 연구하도록 이끌었습니다. 세가지 목표가 있습니다. 첫째 심리학이 관심을 쏟아야 할 것은 약점에 대한 것만큼, 강점에 대한 것이어야 합니다. 상처치유에 대한 관심 만큼 강점을 키워주는 것에도 관심을 쏟아야합니다. 삶에서 최선인 것들에 관심을 가져야 합니다. 평범한 사람들의 삶을 성취하도록 해주는 것과 비범한 재능, 뛰어난 기술을 길러주는 것에도 관심을 쏟아야 합니다.

그래서 지난 10년 동안 그리고 미래의 희망을 품고 우리는 긍정 심리 과학의 출발을 지켜보아 왔습니다. 삶을 살만한 것으로 만들어 주는 과학이죠 다양한 방식으로 행복을 측정할 수 있다는 것이 밝혀졌습니다. 여러분 중 누구든지 그 웹사이트에 무료로 방문, 모든 행복 테스트를 해 볼 수 있습니다. 어떻게 긍정감정, 의미, 몰입과 같은 것을 측정할 수 있냐고 물을지도 모릅니다. 수만명의 다른 사람들과 비교해서 말입니다. 우리는 정신이상 진단 매뉴얼과 반대되는 것을 만들어냈습니다. 강정과 장점에 대한 분류인데 이를 성비에 따라 어떻게 정의하는지, 어떻게 진단하는지, 어떻게 만들어지고 어떻게 얻게 되는지를 살펴보게 됩니다. 우리는 긍정적인 상태의 인과관계를 밝혀낼 수 있다는 것을 깨달았습니다. (뇌의) 좌측 반구 활동과 우측 반구 활동의 관계가 행복의 원인이 될 수 있습니다.

저는 평생동안 극도로 괴로워 하는 사람들을 연구해왔습니다. 그리고 이런 질문들 던졌습니다. 극도로 괴로워 하는 사람들과 우리들은 어떻게 다른가? 약 6년 전부터 극도로 행복해하는 사람에 대한 연구를 시작했습니다. 그들이 나머지 우리들과 어떻게 다른가에 대해서 말입니다. 그리고 한 가지 다른 게 있다는게 밝혀집니다. 그들은 더 종교적인 것도 아니며, 더 나은 체형을 가진 것도 아닙니다. 돈이 더 많은 것도 아니며, 더 나은 외모를 지닌 것도 아닙니다. 좋은 일이 더 많거나 나쁜 일이 덜 생기는 것도 아닙니다. 유일하게 다른 점은 그들은 매우 사교적이라는 점입니다. 토요일 아침에 세미나 참석해서 앉아있지 않습니다. (웃음) 그들은 홀로 시간을 보내지 않습니다. 모두 낭만적인 관계를 유지하고 있으며 매우 다양한 부류의 친구가 있습니다.

다만, 이는 단지 상관관계이지 인과관계가 아니란 점에 유의해야 합니다. 이제 처음으로 헐리우드 감각으로 행복에 대해서 말을 해보고자 합니다: 유머가 넘치고, 낄낄거리고, 활기가 가득찬 분위기의 행복 말입니다. 그런 것들은 한 순간을 위해서도 충분하지 않다는 것을 이야기하고자 합니다. 우리는 지난 세기 동안의 일어난 개입에 대해 조사를 시작할 수 있었습니다. 부처부터 토니 로빈스까지 행복하게 해줄수 있다고 하는 방식이 약 120여개 제시됐습니다. 그 후 우리는 그 중 많은 것을 지침서로 만들 수 있다는 것을 알았습니다. 그리고, 실제로 무작위 할당방식을 통해 효능과 효과에 대한 연구를 수행하였습니다. 즉, 어떤 것이 지속적으로 더 행복하게 해주는 지에 대해 말입니다 앞으로 남은 몇 분 동안 이 결과의 일부를 말씀드리고자 합니다.

그러나 이 내용의 결론은 심리학이 가져야 할 사명은, 정신적 질병을 치료하는 사명과 더불어 불행한 사람들을 덜 불행하게 만드는 사명과 더불어 "심리학이 실제로 사람들을 더 행복하게 만들수 있는가?" 입니다. 이 질문을 하기 위해. -- '행복한'은 제가 잘 쓰는 단어가 아닙니다. -- 우리는 그것을 '행복한'에 대해 질문할 수 있는 것으로 나눴어야 했습니다. 저는 3가지 다른 점이 있다고 믿습니다. 다르다고 말하는 까닭은 다른 종류의 개입으로 만들어 지기 때문입니다. 다른 것이 아닌 바로 이것만 갖게 되는게 가능합니다. 세가지 다른 행복한 삶이 있습니다. 그 첫번째 행복한 삶은 즐거운 삶입니다. 긍정 감정을 많이 경험하고, 이를 증폭하는 솜씨가 있으면 갖게 되는 삶입니다. 두번째는 관여하는 삶입니다. 일하고, 애 키우고, 사랑하고, 여가를 즐길 때 여러분의 시간이 멈춥니다. 이것이 바로 아리스토텔레스가 이야기하던 것입니다. 그리고 세번째로, 의미있는 삶입니다. 그럼 이러한 삶 각각에 대해 조금 더 이야기하고 이에 대해 무엇을 알고 있는지 이야기하겠습니다.

첫번째 삶은 즐거운 삶입니다. 그것은 최선을 다하면 간단하게 찾을 수 있고 즐거움을 경험한 만큼 가질 수 있습니다. 긍정 감정을 경험한 만큼 얻을 수 있습니다. 그리고 음미, 유념 등 즐거움을 증폭시키고, 오래도록 즐기는 기술을 배울수 있습니다. 그리나 즐거운 삶에는 세가지 단점이 있습니다. 이는 긍정 심리학이 행복학이 아니고, 행복학에서 머물지 않는 이유이기도 합니다.

첫 번째 단점은 즐거운 삶, 긍정적인 감정의 경험은 유전적이라는 사실입니다. 약 50퍼센트가 유전적인 것이고 사실 잘 바꿔지지 않습니다. 그래서 매튜와 저, 그리고 다른 사람들이 알고 있는 삶에서 긍정적인 감정을 늘리는 다양한 비결들은 15퍼센트에서 20퍼센트 더 얻을 수 있는 비결입니다. 두번째로 긍정적인 감정은 익숙해집니다. 정말 빠르게 익숙해집니다. 프렌치 바닐라 아이스크림과 비슷합니다. 첫번째 맛은 100퍼센트죠. 그런데 6번째 맛을 보는 순간 그 맛은 사라져버립니다. 말씀드렸듯이 바뀔 수 있는 것이 아닙니다.

이제 두 번째 삶에 대해 이야기해봅시다. 제 친구인 렌에 대해 말씀드려야할 것 같네요 왜 긍정심리학이 긍정적인 감정 이상의 것이고 즐거움을 만들어가는 것 이상의 것인지 말씀드리겠습니다. 렌은 30살이 되기까지, 인생의 3가지 큰 무대 중 2 곳에 서게 됩니다. 렌은 크게 성공했습니다. 첫번째 무대는 일이었죠. 20살이 됐을 때, 그는 옵션 트레이더 였습니다. 25살에 백만장자가 되었습니다. 옵션 트레이딩 회사의 사장이 되었죠. 두번째가 놀이입니다. 그는 전국 브리지대회 챔피언입니다. 그러나 세번 째 인생의 무대인 사랑에서 렌은 지독하게 실패하였습니다. 그 원인은 렌이 차가운 사람이었기 때문입니다. (웃음)

렌은 내향적입니다. 렌이 데이트 할 때 미국 여성들은 이런 말을 했죠. 당신은 재미없어요. 긍정 감정이 없어요. 떠나 버립니다. 렌은 파크 애비뉴의 정신분석가를 찾아갈 수 있을 만큼 부유했습니다. 5년 동안 그 분석가는 렌이 성적으로 충격을 받아 긍정감정을 자신 안에 가두는지에 초점을 맞췄습니다. 그러나 결국 성적인 정신적 외상은 없다고 밝혀졌습니다. 밝혀진 것은 렌이 롱 아일랜드에서 자랐으며 그는 축구하고, 축구 경기를 보고, 브리지 게임을 즐겼다는 것입니다. 렌은 소위 긍정적 감정 상태의 하위 5%에 속하는 사람입니다.

그렇다면 렌은 불행한가요? 저는 아니라고 대답하고 싶습니다. 심리학에서 긍정적 감정 상태의 하위 50퍼센트의 사람에 대해 이야기하는 것과는 상반되는 것입니다. 렌은 가장 행복한 사람 중 한 명이라고 생각합니다. 그는 불행이라는 지옥에 굴하지 않습니다. 렌은 여러분과 마찬가지로 몰입에 엄청나게 능숙하기 때문입니다. 그가 아침 9시 30분, 미국 증권 거래소로 걸어 들어가면 시간은 그를 위해 멈춥니다. 마감 벨이 울릴 때까지 멈추죠. 경기에서 첫째 카드가 나올 때 10일 후 토너먼트가 끝날 때까지 시간은 렌을 위해 멈춥니다.

이것이 바로 마이크 칙센트미하이가 이야기하고 있는 것입니다. 몰입, 이는 즐거움과 매우 중요한 측면에서 구별이 됩니다. 즐거움은 원초적이라, 그 느낌을 압니다. 생각과 감정입니다. 그러나 어제 마이크가 말한 몰입할 때 다른 아무것도 느낄 수 없습니다. 여러분은 음악과 하나가 됩니다. 시간이 멈춥니다. 여러분은 고도로 집중합니다. 그리고 이것이 우리가 훌륭한 삶이라고 생각하는 진정한 특성입니다. 여기엔 비결이 있는데, 바로 여러분의 최대 강점이 무엇인지 아는 것이죠. 한가지 더, 효과적인 테스트가 있습니다. 여러분의 5가지 강점을 알려주는 테스트입니다. 이것들을 마음껏 활용해 여러분의 삶을 다시 만들어 가기 바랍니다. 여러분의 일과 사랑을 다시 만들어보세요 여러분의 놀이, 우정, 양육도 다시 만들어보세요

사례 하나: 제 동료 중 소매점에서 물건 담는 일을 했던 친구가 있습니다. 그 일을 싫어했죠. 그녀는 대학 시절 내내 일을 했었습니다. 그녀의 최대 강점은 사회 지능이었습니다. 그녀는 물건 담는 일을 다시 만들어, 고객들이 그녀와 만남을 하루 중 가장 흥미로운 일로 여기도록 했습니다.. 지금 그녀는 분명 실패했습니다. 그러나 그녀가 했던 것은 자신의 최대 강점을 집어내, 일을 다시 만들어, 최대한 활용했던 것입니다. 그것을 통해 얻는 것은 미소짓기가 아닙니다. 여러분은 데비 레이놀드처럼 생기지 않았습니다. 그다지 낄낄거리지 않습니다. 여러분은 더 열중합니다. 그것이 두번째 길입니다. 첫번째 길은 긍정적인 감정이죠. 두번째 길은 행복한 몰입입니다.

그리고 세번째 길은 의미입니다. 전통적으로 가장 숭엄한 행복입니다 이런 관점에서 의미는 행복과 매우 비슷한데, 의미는 최대 강점을 아는 것과, 그 강점을 사용해 여러분보다 더 큰 무엇인가에 속해, 봉사하는 것으로 이뤄져 있습니다.

제가 언급한 세가지 삶은, 즐거운 삶, 훌륭한 삶, 의미있는 삶이며 현재 사람들은 이 문제에 대해 열심히 연구하고 있습니다. 영속적으로 이러한 삶을 변화시키는 것이 있을까요? 대답은 '있다' 인 것 같습니다. 그럼 제가 몇가지 사례를 말씀드리겠습니다. 엄격한 방법으로 진행이 되고 있습니다. 약물의 효과를 측정하는 것과 같은 방식으로 진행되고 있습니다. 우리는 무작위로 할당하고, 위약 통제조건도 넣고, 다양한 방식의 개입에 장기연구를 수행했습니다. 효과가 있다고 판명된 개입 몇가지 소개하겠습니다. 우리가 즐거운 삶을 사람들에게 가르쳐줄 때, 삶에서 더 많은 즐거움을 갖는 방법을 알려줄 때, 참가자들의 과제는 유념하고, 음미하는 기술을 습득하고 아름다운 날을 설계하는 과제입니다. 다음 토요일, 하루를 내, 여러분 스스로 아름다운 날을 설계해 보십시오. 그리고 음미와 유념을 이용해, 즐거움을 증진시켜 보십시오. 즐거운 삶이 증진된다는 것을 이 방법으로 보여줄 수 있습니다.

감사 방문. 여러분 모두 지금 저와 함께 한번 해보도록 하죠. 눈을 감으십시오. 여러분의 삶에서 아주 중요한 역할을 한 사람을 떠올려 보십시오. 여러분의 삶을 좋은 방향으로 바꾼 사람 말입니다. 감사의 표시를 제대로 하지 못했던 분 말입니다. 그 분은 살아 계셔야 합니다. 그럼 이제 여러분, 눈을 뜨십시오 여러분 모두에게 그런 분이 있기를 바랍니다. 감사 방문을 배울 때 수행하는 과제는 그 분에게 300단어의 감사장을 쓰는 것입니다. 이곳 피닉스에서 그 분께 전화하세요. 방문해도 되는지 물어 보세요. 이유는 말하지 마시고, 찾아 가세요. 감사장을 읽으세요. 이렇게 하면, 모든 사람들이 눈물을 흘립니다. 우리가 알아낸 것은, 이 분들을 일주일 뒤, 한 달 뒤 세 달 뒤에 테스트 했는데, 모두 더 행복하고 덜 우울했다는 것입니다.

또 다른 예는 강점 데이트입니다. 커플 들에게 강점 테스트를 통해 서로의 최대 강점을 찾도록 합니다. 그리고 서로의 강점을 활용할 수 있는 저녁을 설계하도록 합니다. 이를 통해 알아낸 것은 관계의 강화입니다. 재미 대 박애 그러나 이런 그룹에 속하는 것은 매우 고무적입니다. 그래서 많은 분들이 자신의 삶을 자선활동으로 방향을 틀었습니다. 그런데 제 학생들과 제 동료는 이런 분들을 찾지 못했습니다. 그래서 사람들이 실제로 이타적인 행동을 하도록 합니다. 그리고 재미있는 것을 하게 하고, 이와 비교합니다. 여기서 알아내는 것은 재미있는 무엇인가를 할 때 이것이 네모파 형태를 띤다는 것입니다. 다른 사람을 돕기 위해 자선활동을 하면, 지속되고 또 지속됩니다. 이런 것들이 긍정적인 개입의 사례입니다.

마지막으로 꼭 말씀드리고 싶은 것은 우리는 사람들이 얼마나 삶에 만족하는지에 대해 관심있습니다. 이것은 진정 여러분에 대한 것입니다. 우리의 목표 변수이고요. 우리는 세가지 다른 삶의 기능에 따라 어느 정도 삶에 만족하는지 질문합니다. 우리는 수 천명을 대상으로 15번이나 반복해서 실험해 왔습니다. 어느 정도로 즐거움의 추구, 긍정적인 감정의 추구, 즐거운 삶의 추구, 관여의 추구, 당신을 위한 시간의 멈춤, 의미의 추구가 삶의 만족도에 기여하는지에 대해 말입니다.

그 결과에 우리도 놀랐습니다. 그러나 생각했었던 것과 반대되는 것도 있습니다. 즐거움의 추구는 삶의 만족도의 거의 공헌하지 못하는 것으로 나타났습니다. 의미의 추구가 가장 강력한 것입니다. 관여의 추구도 역시 매우 강력합니다. 즐거움이 역할을 할 때는 여러분이 즐거움과 함께, 관여나 의미를 함께 추구할 때입니다. 즐거움이 크림과 체리를 휘핑하는 것이죠. 충만한 삶이란, 이 세가지 모두 가졌을 때인데, 그 합이 각각일 때 보다 훨씬 큽니다. 반대로, 이 세가지 중 한가지도 없다면 공허한 삶이며 그 합은 그 각각보다 더 적다는 것입니다.

그리고 지금 묻고 있는 것은 몸의 건강, 사망률 (얼마나 오래 사는지) 생산성의 관계에도 똑 같은 관계가 적용되는가 입니다. 그것은 기업 내에서 생산성은 긍정적 감정, 관여, 그리고 의미의 작용인가? 건강은 긍정적인 관여, 즐거움, 그리고 삶의 의미의 작용인가? 이 두가지 질문에 대해 모두 "그렇다"라고 할 만한 이유가 있습니다.

크리스가 마지막 연사는 강연을 통합할 기회가 있다고 말했죠. 이는 제게 대단한 겁니다. 저는 이런 모임에 와 본 적이 없습니다. 연사들이 이토록 스스로를 잊고 열중하는 것을 본 적이 없습니다. 이것이 가장 놀랄만한 것들 중 하나였습니다. 그러나 저는 다음과 같은 이유로 심리학의 문제가 기술, 오락, 그리고 디자인의 문제와 유사하다고 봅니다. 우리 모두 기술, 오락, 그리고 디자인이 파괴적인 목적을 위해 사용되어 왔고 사용될 수 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 기술, 오락, 그리고 디자인이 고통을 덜기 위해 사용될 수 있다는 것도 알고 있습니다. 그런데 고통을 더는 것과 행복을 만드는 것을 구별하는 것은 정말 매우 중요합니다. 저는 30년 전 처음으로 치료 전문가가 되었을 때 제가 치료를 잘해, 누군가를 우울하지 않게 하고, 걱정없게 하고, 화 내지 않게 하는 것이 행복하게 하는 것이라고 생각했습니다. 행복하게 할수는 없었습니다. 오직 불행하지 않게 하는 것 뿐이었습니다. 그러나 그것은 공허했습니다.

결국 깨달은 것은 행복의 기술, 즐거운 삶의 기술 관여의 기술, 의미의 기술은 고통을 더는 기술과 다르다는 것이지요. 이와 유사한 것들이 기술, 오락, 그리고 디자인에도 있을 것라고 믿습니다. 그것은 세상의 세가지 동력이 행복을 증진하고 긍정적인 감정을 높이는 것이 가능하고, 그리고, 그렇게 이용돼 왔습니다. 그러나 제가 하는 것 처럼 행복을 한 번 분별해 보면 긍정적인 감정만이 아니라 - 이것만으로 충분치 않죠 -- 삶에는 몰입이 있고, 의미가 있습니다. 로라리가 우리에게 말하기를 디자인, 그리고 오락과 기술을 삶의 의미있는 관여를 증진시키는데 사용 가능하다고 했습니다.

그래서 결론은 낙관주의의 11번째 이유는, 우주 엘레베이터와 더불어, 기술, 오락과 디자인과 함께 우리는 지구상의 인류의 행복 용적량을 실제로 증대시킬 수 있다는 것이라고 생각합니다. 그리고 향후 10년~20년 동안 기술이 즐거운 삶, 훌륭한 삶 의미있는 삶을 증진시킬 수 있다면 충분히 훌륭할 것입니다. 만약 오락이 긍정적인 감정을 의미, 행복으로도 전환시킬 수 있다면 충분히 훌륭한 것입니다. 그리고 디자인이 긍정적인 감정, 행복, 몰입, 의미를 증대시킬 수 있다면 우리가 함께 하는 모든 것이 충분히 훌륭해질 수 있을 겁니다. 감사합니다. (박수)