トム・ウージェックの「脳が意味を創る3つの方法」

昨年のTEDで あることに取り組みました 会議で経験したあの圧倒的な 複雑さと豊かさを解明しようとしたのです Big Vizというプロジェクトです Big Vizは650のスケッチの集合体です 二人のビジュアル アーティスト ザ・グローブのデビッド シベットと オートデスクのケビン リチャーズが 650のスケッチを描きました 各発表者のアイデアの本質を捉えようと... 本当に上手く行ったと皆が言いました 昨年経験した 主要なアイデア 発表者の顔 魔法の瞬間が 生き生きと蘇りました

今年は「なぜ上手く行ったのか」を考えました アニメやグラフィックス イラストによって いかに意味が作られるのか？ これは重要な質問です 脳がどうやって意味を創り出すかを知れば知るほど より良いコミュニケーションができるから... また思考は深まり 共同作業もはかどります それで今年は 脳がどのように視覚化するかを 視覚化してみます

認知心理学者が言うには 脳は世界をそのまま見るのではなく 幾つかのプロセスによって 「ああ、そうか!」という発見の瞬間を集めた 一連のメンタルモデルを創り出します

勿論その処理は目から始まります 光が入り 網膜の後部に当り 伝達されます その大半は 脳の最後部 一次視覚野に流れます 一次視覚野が見るのは 簡単な形だけです 一方で中継局のような働きも行い 情報を再発信して 脳の他部分に伝えます 30もの部分が選択的に意味を理解し 「ああ、そうか!」の経験を通じて意味を創り出します ここではその内３つの話をします

最初のは 腹側皮質視覚路 脳のこちら側です 脳のこの部分は それが何なのかを認識します 「何」の検知器です 手を見ろとか　リモコンとか　椅子　本 何かに言葉を与えた時に 作動する部分です

２番目は 背側皮質視覚路 その役割は物理的な身体空間上に 対象物を位置付けることです このステージを見渡すと ステージのメンタルマップが作られます そうすると、目を閉じても 心の中で誘導できるのです その時に背側皮質視覚路が作動します

３番目にお話したいのは 辺縁系です これは脳の奥深くにあります　進化的にはとても古いものです 感じる部分です 本能センターとも言えるでしょう 何かを見て「おお、今見ているものに 強い感情的な反応があるぞ」と

これらの処理センターの組合せによって 様々な方法で意味を作り出します ここから何が学べるでしょうか？ この洞察をどう適用できるでしょうか？ 繰り返しますが 全体像はこうなります 見たものを目が視覚的に調べます 作り出された情報を 脳が並行的に処理して たくさんの質問を投げ掛け それらを組合せた一つのメンタルモデルを創ります

例えば この絵を見た時に うまく描かれた図を目が探し回って 繋がるものを選択して視覚的な論理を作り出します 絵を注視することで 意味が生まれます 選択的なロジックなのです これを強化し 情報の空間化を行いました 多くの人は「魔法の壁」を覚えているかもしれません Perceptive Pixelと連携して我々が作ったものです 文字通り「無限の壁」を創ったのです 偉大なアイデアを並べて比べることができます 集中すること、インタラクティブなイメージを作ることで 意味がより豊かになります 脳の他の部分を作動させます そして動きや色を見ると 辺縁系が作動します 主要な形とパターンの検知器があるのは 既にお話しましたね

では 何がポイントなのでしょう 我々は 見ること つまり 視覚的な統合を行うことで意味を作ります 三つのことを学べます 最初に 伝えようとしていることを明確にするため絵を使うこと 次に 絵をインタラクティブにすることで 遥かに深く関心を持たせられること そして３番目に 視覚的な持続性を創ることで 記憶が増強されること これらのテクニックによって 幅広い問題解決に応用できます

ローテク バージョンはこうなります ちなみにこれは オートデスク社の 幾つかの組織で 戦略を立てるのに使っている方法です 何をやっているのかというと チームに全体の戦略プランを 大きな壁に描かせます これは非常に強力です 全員に他の全てが見えますから いつでも戦略プランの 全ての部分を理解できる 場所があるのです

これはコマ撮りした映像です 「誰が上司なの？」と聞かれるかもしれませんね 分かると思いますよ 一緒になって 協力しながら 絵を描くことで 共同作業が変わりました 二日間で一度もパワーポイントは使いません その代わりにチーム全体が メンタルモデルを共有し 全員が合意して進むことができます

そしてこれを強化し拡大するのが 新たなデジタル技術です これが今日の大発表です これは新たな技術の組合せで 大きなスクリーン ディスプレイを使い 後方では知的な計算を行い 見えないものを見えるようにします ここでは可能なのは 文字通り「持続可能性」を視覚化することです チームは実際に 構造に熱を与える全ての主要部品を見ながら 選択を行い　スクリーンに可視化された 最終結果を見ることができます

絵に意味を持たせるには３つの部分があります 最初は 視覚化することでアイデアを明確にすること ２番目は インタラクティブにすること そして３番目は 持続性を持たせること これらの３つの原則は 我々が今日世界で直面する非常に難しい問題を 解決するのに応用できると信じています　ありがとう

（拍手）