ステファン・サグマイスター：長期充電休暇のちから

私はニューヨークでデザイン会社を経営しています ７年ごとに仕事を１年休んで その期間を いろいろ試すことにあてています 普段仕事をしながらでは できないようなことです その１年は顧客から一切 仕事を受けません 完全休業します 想像できると思いますが その１年はとても楽しくで充実しています

もともと会社をニューヨークに設立したのは 大好きな音楽とデザインを１つの仕事にするためでした ミュージックビデオやパッケージングデザインを 有名なミュージシャンや その他多くの人たちの為にデザインしてきました そして他のことでもそうですが 興味のあることに対しては 私はとても順応すると気づきました でも時間が経つと飽きてきます これは私たちの場合 どうしても デザインが似てくるということです ガラスの目玉が本の打抜きに入ったデザインです 香水のパッケージも似た発想を利用し 打抜きを使っています そこで１年間休業する決心をしました

また一般的に 私たち現代人は 人生の最初の25年を学ぶ事に費やし その後40年は 働くために使い そして人生の終わりの 15年余りを老後にあてていますが こうしたらいいんじゃないかと思いました 老後15年を10年にして ５年を現役中に分配するのです （拍手） この方が楽しいのは確かです でももっと重要と思われるのは この時間に行ったことが 会社や社会全体に 役に立つということです 退職後に孫の１人や２人の世話をするだけより意義があります

２年前にTEDで講演した ジョナサン・ハイドは 働くことを３段階に定義しましたが まさにその通りだと思いました ｢働くのは仕事でお金のため｣は 木曜日には既に週末を待ち望んでいるような バランスを保つため趣味が必要だと思われる状態です ｢キャリアのため｣だともっと積極的になりますが こんなに一生懸命働いて 意味があるのか？と思うときもあります 一方３つ目の｢天職だから｣では 金銭的な見返りがなくても 恐らく働いているだろう状態です

私は特に信心深くはありませんが 本質的なものを求めていました 最初の長期休暇はニューヨーク市内で過ごしました ２回目はもう少し違った環境を求め よく知っているヨーロッパや米国には 余り魅力が感じられず アジアに行く事に決めました アジアの景色で一番美しいと思ったのは スリランカとバリで スリランカはまだ内戦中だったため バリにしました 伝統工芸が盛んでとても魅力的な国です

2008年９月にバリへ到着すると 早速仕事に取りかかりました バリそのものがインスピレーションですが まず現地で着手したのは 蚊取り線香を使ったタイポグラフィーでした いたる所に蚊取り線香があったからです そのあとは どうにかして野良犬に 仕返しする必要がありました 家の周りをうろついたり 朝の散歩中に襲ってきたりしていたのです そこで99匹の犬をモチーフにしたTシャツを作りました 全ての犬をTシャツにデザインした ささやかな報復です 心なしか敵意が感じられるメッセージを （笑）｢犬が多すぎてレシピが足りない｣ Tシャツの後ろに入れました （笑）

ニューヨークを発つ間際に オフィスを改装することを決めました 業者に全部任せて 自分は何もしなくていいと思い 家具だけ探しました でも結局 本当に気に入った家具は 高すぎて手が届かず 予算内のものはいまいちでした それでバリで 家具を作ることにしました 見たとおりこれも野良犬がモチーフです まだ完全に完成していませんが そしてこちらのランプが仕上がる頃には （笑） 犬が憎らしくなくなっていました （笑）

それからコーヒーテーブルも手掛けました Be Here Nowと名付けました 330個のコンパスが埋め込まれています 磁石が中に入っているエスプレッソカップも 特別に作らせ コンパスが狂ったように動いて いつもカップを指すようにしました こちらはかなり主張が激しい椅子です またバリでは生まれて初めての瞑想も始めました 他人の幸せ話を聞く事が どれだけ退屈かよくわかっていますので 手短にします

皆さんよくご存知のTED講演者 ダニー・ギルバート氏の本を 私もTEDブッククラブで買いました ４年間ずっと読まずにいて 長期充電の休暇になって初めて読みました 嬉しかったのは 実際 彼は長期休暇中にこの本を書いていたことです 他にも何人か 長期休暇を利用して成功した人がいます

フェラン・アドリア氏は多くの人に 世界最高のシェフだと認められています 彼のレストラン｢エル・ブジ｣はバルセロナの北にあります 営業は１年のうち７ヶ月です 残りの５ヶ月間は閉店し 厨房スタッフ全員参加で試作をします 最近の実績もたいしたものです １年を通してサービスできる客数は ８千人 でも予約のリクエストは220万件です

７年ごとに１年休むということは 充電を12.5％の時間しているということです 私の会社より成功している企業を見ると 例えば３Mは1930年代以来 自社のエンジニア全員に 自由に研究していい時間を15%与えています 実際に良い結果が出ています スコッチテープという商品もここから生まれました 当初３Mで働いていたアート・フライ氏も 自由時間中に付箋を考案しています グーグルがソフトウェアのエンジニアに 20％の自由時間を与えて 個人的なプロジェクトができるようにしているのは有名です

皆さんの中で長期充電休暇を実際に取ったことのある人はいますか？ 全体の５％くらいですね 近くに長期休暇の経験者が座っていたら どうだったか聞いてみて下さい 私の経験では これから何をしたいか考えていて一番役に立つのは 周りにいる経験済みの人と 話すことです １人で想像するよりずっと効果的です

長期充電の休暇を取ろうと決めたとき 私はスケジュール表に書き込んで 出来るだけ沢山の人に話すやり方をしました そうすれば後で尻込みできなくなるからです （笑）

最初の長期休暇の始まりは かなり悲惨でした 計画は立てない方がいい 何もない自由な時間がアイデアを生み出すのに いいのだと思っていました そうではありませんでした 計画がなかったので些細なリクエストに 振り回されることになりました 仕事は断りましたが その他のリクエストです 例えば日本のデザイン雑誌とのメールのやり取りなどで 自分のインターンになってしまいました （笑）

急いで 興味のあることをリストアップして 優先順序を付け 時間配分をして まるで小学校で作るような計画表を作りました 例えば 月曜朝８時～９時：物語の執筆 ９時～10時：今後について考える これは上手くいきませんでしたが... でも実際 １回目の長期休暇の 開始としてはとてもいいやり方でした 何が得られたか？ デザインがまた身近になりました そして楽しく過ごせました 経済的にも長い目で見て実際に効果がありました デザインが向上し料金を上げることができたからです

たぶん何より重要なのは 最初の長期休暇のあとの ７年間にしたことすべてが １年の間に考えたことから生まれているということです この長期休暇のあとの７年間に行った プロジェクトのいくつかをお見せします ずっと考えていたことの１つは 標準化に対する過大評価です 全てが同じというアプローチは ごく少数のビジネスにしか当てはまらず 大抵はそうではありません

カーサ・デ・ムジカにロゴを依頼されました レム・コールハース建築のコンサート会場で ポルトガルのポルトにあります 建物をモチーフにしないロゴに したかったのですが 思惑通り行きませんでした というのも レム・コールハース氏がポルト市に説明した 重なり集まった様々な意味合いについて気づいたからです 後日 自分なりに 建築のコンセプトから ロゴのコンセプトとして 置き換えて理解しました 建物そのものがロゴだと気が付いてから

発想がかなり自由になりました マスクで覆って 地下も含めた全体を あらゆる角度から見ました 西 北 南 東 上下です 色にこだわる為に 知人に専用ソフトも作ってもらいました ロゴ作成ソフトです これはスキャナーに接続されていて 何か画像を入れ 例えばこのベートーベンだと ソフトが瞬時に カーサ・デ・ムジカのベートーベンロゴを作ります 実際ベートーベンのポスターをデザインする場合に 凄く役に立ちます　というのも ロゴとポスターの色合いが全く同じで

イメージ的に必ずマッチするからです ザッパの音楽にはそれ専用のロゴ フィリップ・グラスやルー・リードやケミカルブラザーズなど 演奏者全員に専用の カーサ・デ・ムジカのロゴができます カーサ・デ・ムジカの理事長や指揮者も同様で 名刺に特製ロゴを入れています カーサ・デ･ムジカには 本格的な専属オーケストラがいて わかりやすいロゴを使っています 専用のツアーバスです 12人の小規模な現代オーケストラもいて 自分たちのグループ名をリミックスしています

１つ便利なのは ロゴの型を使って 広告を作れることです このドナ・トーニのポスターや ショパンやモーツァルト ラ・モンテ・ヤングなどもです 型を使ってタイポグラフィーを作ったり 体に生えているようにしたりできます メイン会場での家族向けのイベントのポスターや 地下での深夜パーティー 毎週のプログラム 教育活動のポスターも作れます

２つ目に気づいたのは それまでデザインに関係したり デザインで表現するのは 宣伝のためだったということです それ自身はかまいませんでした 販売に異論はありません 私の両親もセールスを本業としていました でもやはり 膨大な時間をデザインの習得に費やして なぜ宣伝でしか使わないんだ？と思いました もっと他に活用方法があると確信し そこから一連の作品が生まれました 見たことがある人もいると思います 以前｢Things I've Learned In My Life So Far｣ というトークをしたとき いくつか紹介しています 今日は２つだけお見せします

これは熟成度が違うバナナで 作った壁です ニューヨーク市でのオープニングの日です ｢自信が良い結果をもたらす｣と書いてあります １週間後にはこんな感じで ２週間後 そして３週目 ４週目 ５週目 ｢自信｣の文字が再度 現れそうで でもはっきり現れません この写真は展示を見た人が送ってくれました （笑）

それからアムステルダム市に 街の広場で何かして欲しいと依頼されました 板石をマス目に見立てて 作品を作りました 色の濃さが違う25万枚の硬貨を 中央銀行から入手しました 真新しいピカピカのものや 中くらいのものからとても古い色の濃いものまでです 100人のボランティアに手伝ってもらい １週間かけて花模様の入った文字を作りました ｢こだわりは生活の質を下げるが 仕事の質は上げる｣です

狙いはもちろん 文字に価値を持たせて 観衆を ｢硬貨を拾えるだけ拾うべき？ それともこのまま残すべき？｣と 迷わせることでした 100人のボランティアと 制作を行った１週間の間に 広場周辺の住民の多くが 集まってくるようになり 作品を気に入ってくれました それでついに完成した その夜に 男が大きなビニール袋を持ってきて 持てるだけの硬貨をかき集めたとき 住民の１人が通報しました

アムステルダム市の警察は 全くの分別をもって 状況を見て 作品を保護しようとしました そして硬貨を全部掃き集め 保管するため 警察本部へ持って行ってしまいました （笑） 見えますよね　警察が掃いています　ここです 警察です　硬貨を全部持ち去っています 完成後８時間で 広場に残ったのはこれだけです あんなにあったのに （笑）

バリではもっと大きなプロジェクトの初めの部分を作りました 幸せについての映画です これは近くにいた豚に頼んだ 映画のタイトルです あまり優雅でなかったので 今度はガチョウにやってもらいました もっと洗練されたものを 期待していたんですが ちょっとやり過ぎで 飾りすぎですね アトリエが猿の森から近かったのですが そこの猿は とても幸せそうに見えたので 猿にも頼んでみました 良かったんですが 読みづらいところが何カ所かありました 結局自分でやらないと それなりの結果しか期待できませんね

この先２年はこの映画の制作に取り組みますので しばらくかかります 皆さんは 幸せを題材にした映画を制作するのは あまり意義がないと思うかもしれません その場合はいつでも この人に会いにいけます

ビデオ：（笑） 生きてて幸せ 生きてて幸せ　生きているって幸せ

ありがとうございました （拍手）