スタンリー・マクリスタル：聞き、学び、そして導く

10年前のある火曜日の朝 ノースカロライナ州でパラシュート訓練を行っていました これは 私が空挺部隊員になって以来 何度となく繰り返し行なっている 降下訓練です 朝早く飛行場に行き 軍隊の行動は常に早いですからね いつものように 訓練の復習をしたのち 仲間に手伝ってもらいながら T10パラシュートを装着します ストラップの装着にはとても慎重になりますが 両足の間に挟む脚部ストラップは特にです そして予備のパラシュートを詰め込んで、重いリュックサックを背負い込むと パラシュート操作に長けた 下士官の飛行指導士が近づいてきて 私達の装備の確認を行い 調整ストラップを握って あらゆる部位をギュッと締め上げます なので胸部は苦しいし 両肩もかなり圧迫されます 声が数オクターブ上がるほどのきつさです その後は座ったまましばらく待機です これが軍隊ですからね そして航空機に荷物を積み私達も乗り込みます 各自が並んでこんな風にドシドシと航空機に乗り込み 左右にあるキャンバス・シートに座ったら またしばらく待機です なぜならこれが空軍流の待機方法の教え方なんです

そして離陸です その時点でもう充分辛いので きっとこういう流れになってるんでしょうね 辛いから早く飛び降りたいんです 本当は飛び降りたくない でも外に出たい そこで航空機に乗って離陸です まず 降下20分前に飛行指導士が指示を出し始めます 降下まで20分の猶予です 私達は座ったまま そして 10分前 この時間を使って 気持ちを高め 恐怖心を克服します そして「準備しろ」と指示された後 「外側の隊員、起立」との号令で 外側にいる隊員が立ち上がり 次に内側にいる隊員が立ち上がります そしてパラシュートを展開させるコードをひっかけます その時点で頭をよぎるのは「さぁ どうしよう 俺はこれから飛び降りる事になる もう逃げられないな」という思いです 更にいくつかのチェックを受けた後にドアが開かれます

9月の火曜日の朝 外は晴天で 気持ちの良い空気が流れ込みます 飛行指導士がドアのチェックをしたら 飛び降りる時間です 緑のランプが点灯し ゴーサインが出ます 最初の一人が飛び出して 私は列に並びながら ドシドシとドアに近づいていきます ジャンプって言うより落下ですね ドアから落下して 空気抵抗の低い場所に入り込みます そこではまず体をしっかり固めて 顔を伏せて 腕を前に伸ばして 予備のパラシュートをかかえます これは当時から27年前に 空挺部隊の軍曹に教わった方法なんです 意味があるのかは分からないんですが 彼には意味があるようでしたし 彼の仮説に挑戦するのはやめときました そしてパラシュートが開く時の 衝撃をやり過ごします もし衝撃がなかったとしたら パラシュートがないという 全く新たな問題の浮上です でも通常は衝撃があり、パラシュートが開きます もし脚部ストラップが正しくセットされていなかったら そこでも別のスリルが味わえます バンッ！

そして周りを見渡し 「良いぞ」と言う心の声を聞きながら 不可避な事への準備をします 地面に落ちて行くんです 猶予は殆どありません 身体のどこから落ちるのかを決めるのも難しいです なぜなら自分でコントロールできるようにみえても 実際はなるがままです そこで着陸する場所の周りを見渡しながら 準備をします そして地上に近づいたらリュックサックを体の下に持って行きます 荷物に潰されないためです そしてパラシュート着陸の準備をします 軍隊の教えではここで 気を配るポイントが５つあります それが足の爪先 ふくらはぎ 太腿 臀部 大円筋で 体をひねり 回転させながらの華麗な着陸となります そうすれば痛みはありません 私は30数年 一度も上手くできませんでしたが （笑） いつも3階から落とされたスイカみたいになってました

（笑）

そして着陸してすぐに 私がする事は身体のどこかを痛めてないかの確認でした そして首を左右に振り 永遠の問い掛けを自分にするのです 「銀行業に就けば良かった」と （笑） そして周りを見渡すと 他の空挺部隊員 若い男性や女性が M4カービン銃や各々の装備品を 取り出しているのが目に入りました 彼等は私達が教えてきた あらゆることを実行するのです そこで気が付いたのです もし彼らが戦闘任務を遂行する際は 私達の教えを実行し 各リーダーに従うでしょう そして彼らが任務を無事に終えた時は 指示が適切であったことを意味します そこで私は自らの役割の重大さを再確認しました

ある火曜日の朝 それまでの飛行とは異なった訓練でした 2001年9月11日の事でした 飛行場から離陸した時には平和だったアメリカが 降下地域に着いた時には全てが様変わりしていたのです そこで思ったのは 若い隊員が戦闘地域に乗り込むということが ただの仮想だったのが 極めて現実的になったということでした そこでリーダーシップの重要性が問われます しかし色々な事が変わっていました 当時の私は46歳の准将で それまで順調にやってきていましたが 色々な事が大きく様変わりしていたことで その日の朝には分かっていませんでしたが 私自身も大きな変化が必要でした

私は伝統的なリーダーシップという概念を聞き育ちました ロバート・E・リー、ゲティスバーグの戦いでのジョン・ビュフォード等です またその一方で リーダーシップに関しての個人的な経験もしてきました これはベトナムでの私の父のです 私が正しいと信じてきたのは 兵士とは強く 賢く 勇敢で 誠実であるということです 彼らは嘘をつかず 誤魔化さず 盗まず 仲間を見捨てません 私は今でも真のリーダーはそういうものだと考えています しかしそれまでの25年のキャリアで 私は様々な経験を積んでいました

最初の方についた大隊指揮官の下では 18ヶ月間勤めたのですが 当時副官だった私と大隊指揮官との唯一の会話は 40キロ行進時における28キロ時点でのもので これを会話と言っていいのかは分かりませんが 私はそこで40秒程怒鳴られた事がありました それから数年後の 私が中隊指揮官だった時には ナショナル・トレーニング・センターに出向き 軍事訓練を行いました 早朝攻撃訓練です 皆さんご存知の典型的な早朝攻撃で 一晩で準備をし攻撃開始線に移動するものです 武装した部隊を引き連れて 前進したのですが 全滅させられました 本当にあっという間に壊滅状態です 敵軍は汗ひとつかいてません そして戦闘後には モバイルシアターを使い「演習レビュー」と呼ばれるものが行われ どこに問題があったかを指摘されるのです 私のリーダーシップを辱められるのです 大きなスクリーンがセットされ 訓練全体を見直しながら 「そこで君はこうしなかった それにこれをしなかった等」 私は落ち込んでその場を離れます もうこれ以上無いと言うくらいに落ち込んでます そして失望させてしまった大隊指揮官の方に目をやり 彼にお詫びをしに行ったのですが 「スタンリー　君は上手くやったと思うよ」 彼はたった一言で 私の気持ちを高めてくれると同時に 部下の失敗を許す一方で その部下を失敗者としては 扱わないというリーダー像を示してくれたのです

9月11日の出来事が起きたとき 46歳の准将将官だった私は全く新しい世界を観ました まずは慣れ親しんだ環境が変わってしまったという 明白な事実 スピードや監視の目 現在はあらゆる感性が早くなっており 時には私達が対応するには あまりに速すぎる時もあります しかし私達は各々が 様々な状況に置かれています 更に重要なことに 私が率いた軍隊は 当時20ヵ国以上に拡がっていました そこで私が行ったのは 主要メンバー達を 一つの部屋に集め顔を合わせる事で 士気を高め何らかの決定を下し 彼らの信頼を得るという方法ではなく 各地に分散している軍隊を 異なるやり方で指揮する事でした それはテレビ電話やチャット Eメールに電話 使えるものは全て活用します これはコミュニケーションの為だけではなく リーダーシップの観点からもです 私と何千キロも離れた場所で 単独で任務を行っている 22歳の一個人が堂々と 私と連携を取らなければならないのです 私は彼らを信じなければならないし その逆もしかりです また彼らに自信をつけさせる必要もあります これが私の考える 新しいリーダーシップです

とある軍事行動で 各地の隊員と 連携を取る必要があった時の事です 生れ変る機会が来たのです 全員を集める時間はなく 様々な情報を集める必要があったので 何ができるかを整理しました これは繊細なもので 私達は指揮系統を設定し 正しいことをするのだと彼らを説得する必要がありました そして電子メディアを活用して できることは全て実行しました 結果は失敗です 任務は上手く行きませんでした そこで私達がすべきことは 部隊への信頼を 再構築すること そして隊員に再び自信を持たせることでした -私と各隊員 そして上司と私達を一体として- 肩に触れ合えるような距離にはいない人達に対してです これは今までにない要件でした

また隊員も様変わりしました もしかしたら皆さんは私が率いた部隊の要員を でかい拳で最新兵器を持ち歩いている 冷酷な目をした人間だとお思いかもしれませんが 実際のところ 私が率いたのは まさに皆さんと同じような人達でした 老若男女 軍隊だけではなく様々な組織から派遣されてきて 握手の挨拶から始まるといった人達です なので一方的に指示を出すのではなく 意見の一致を図ることで 共通の目的を認識するのです おそらくもっとも大きな変化は 世代間による考えの違いを認識することでしょう 年代による違いは大きなものがあります アフガニスタンにおける任務では 私はレンジャー部隊に所属していたのですが この任務時に 小隊の軍曹が 片腕のおよそ半分を失いました これは彼の部隊の目の前に落ちた タリバン兵による手榴弾を 敵兵に投げ返そうとした時のことでした 私はこの出来事について語った後 しばしば隊員に尋ねる事があります 「9.11事件の日 君達はどこにいたのかな？」と 後方にいたある若い隊員は アフガニスタンで吹き荒れる冷たい風で 髪を乱し顔を赤くさせながらこう答えました 「サー 私は当時小学校6年生でした」と そこで再認識するのは 私達が率いる軍隊には 目的や意識の共有が 必要だということです 彼は私とは違う経験をしてきているし 多くの面では使う言葉も異なるし デジタル・メディアの扱いについては 私や他の多くの年配指揮官とは 比べられない位のスキルがあります それでも 私達は感覚を共有する必要があるのです

これはある効果をも生み出します 私が知識の逆転とでも呼ぶものです 私達はテクノロジーや戦術等において 根本的な変化に多く直面します 私達が今まで行なってきた事が 今の軍隊では突然行われなくなったりしています そんな中 リーダーはどのように 信頼や正当性を保てばいいのでしょうか 自分達が経験したことのないことを 経験して来ている人達を指導する際の事です これはリーダーシップにおける新たな課題です このことで私は今まで以上に心を開き 今まで以上に耳を傾け 今まで以上に部下から学ぶようになりました それでもやはり 意識の共有はできません 他にも一つ あなたやリーダー達に影響を与えることがあります インパクトがあり蓄積されていくもので 毎回リセットや充電ができるものではありません

イラクでのとある夜 私は高官と一緒にスクリーンの前に立ち 我々の部隊の一つが行った射撃戦を見ていました その時私の部隊に彼の息子がいることを思い出して 「ジョン 君の息子はどこで何をしているんだ？」と尋ねると 「サー ありがとうございます　息子は元気です」と答え 「今はどこにいるんだ」と聞くと スクリーンを指差し「その銃撃戦に加わっています」と答えたのです 想像してみて下さい　あなたの兄弟 父親 娘 息子 妻が 今現在 銃撃戦に加わっているのに あなたは何もできず また その事についてずっと思い耽ると言う事を これはリーダーにとっての新たな重責です

私達はお互いに観察し気を配らなければなりません 多分私が最も学んだことが人間関係についてだと思います 人間関係こそが部隊を一つにしてくれる 鍵だと言う事を学んだのです 私はキャリアの殆どをレンジャー部隊で過ごしました レンジャー部隊では毎朝 2000人を超える全隊員が 6節からなるレンジャーの信条を声に出すのです ご存知かもしれませんが その一つが 「私は倒れた仲間・捕らえられた仲間を絶対に残しません」 というものです これは 形だけの信条でも詩でもありません 誓いなのです 全レンジャー隊員が他の隊員に誓うのです 例え何が起きようと 例えどんな犠牲を払おうと 必要とされるなら私はあなたの許に向かいますと そして全レンジャー隊員が他の隊員から 同じ誓いを受けるのです 考えてみてください　これは物凄く力強いものです おそらく結婚の誓いよりも力強いでしょう そしてこの信念に沿った行動が更なる力強さを与えるのです 私達を結びつける組織的な人間関係というのは 本当に素晴らしいものです

そして個々の人間関係がこれまで以上に 大切であることも学びました 2007年のアフガニスタンで難しい任務にあたっていた時 私の古くからの友人がいるのですが 彼は私のキャリアの様々な時点で 何年も一緒に過ごした人で 彼の子供の一人は私が名付けもしました その彼がメモの入った封筒を送ってくれたのですが そこには「シャーマンからグラントへの手紙」からの引用文で 「私が窮地に陥った時 きっと君は助けに来てくれると 確信していました」と書かれていたのです 私にとってこのような関係を持てたことは これまでのキャリアの様々なポイントで大きな意味を持ちました

そして今日この場で 伝えるべき事を 学んだのです なぜならこれは強固なものなのです これが私の人生の旅です この旅がまだ続くことを祈っています 今 私が思うのは リーダーとは正しいから素晴らしいのではなく 積極的に学ぶ事 そして部下を信頼する姿勢こそが素晴らしいのです これは簡単な事ではありません 電動腹筋マシーンみたいに月に15分で 割れた腹筋が手に入るようなものではないんです （笑） それにフェアなものでもありません 打ちのめされて 苦しみ 心に傷が残ることもあります しかしもしあなたがリーダーなら あなたが頼りにしている人達が 助けてくれるでしょう そしてもしあなたがリーダーなら あなたを必要としている人達の為に活力を持ち続けてください

ありがとうございます

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