Yochai Benkler berbicara mengenai ekonomi open-source

Salah satu masalah menulis, bekerja, dan membuka internet adalah sulitnya memisahkan antara perubahan kecil dan perubahan yang besar. Untuk mempermudah hal tersebut, kita akan kembali ke tahun 1835. Pada tahun 1835, James Gordon Bennett mendirikan surat kabar dengan sirkulasi massal pertama di New York City. Saat itu biaya yang dibutuhkan 500 dollar, setara dengan 10.000 dollar hari ini. Jika Anda melakukan hal yang sama tahun 1850, 15 tahun kemudian, -- memulai surat kabar dengan sirkulasi masal -- Anda perlu 2,5 juta dollar. 10.000, dua setengah juta, 15 tahun. Itulah perubahan kritis yang sedang diputarbalikkan oleh Internet. Hal itulah yang ingin saya bicarakan hari ini, serta hubungannya dengan kemunculan produksi sosial.

Dimulai dengan surat kabar, yang kita saksikan adalah kebutuhan investasi awal yang tinggi untuk menyediakan informasi, pengetahuan dan kebudayaan, yang membagi produser menjadi dua -- yang harus  mampu mengumpulkan modal, seperti organisasi industrial lainnya -- dan konsumer yang pasif yang dapat memilih dari sekumpulan hal yang dibuat oleh model industri tersebut. Nah, istilah masyarakat informasi, ekonomi informasi, telah lama digunakan sebagai sesuatu yang terjadi setelah revolusi industri. Namun, untuk memahami apa yang terjadi, hal tersebut kita anggap salah. Karena selama 150 tahun, kita telah memiliki ekonomi informasi. Hanya saja sifatnya industrial, Yang berarti mereka yang memproduksi harus memiliki cara untuk mengumpulkan uang untuk membayar 2,5 juta dolar itu, lalu kemudian lebih banyak lagi untuk telegraf, dan pemancar radio, dan televisi, dan akhirnya mainframe. Dan itu berarti mereka berbasis pasar, atau milik pemerintah, tergantung pada jenis sistem mereka. Ini menggambarkan dan menentukan cara informasi dan pengetahuan dibuat selama 150 tahun ke depan.

Sekarang, izinkan saya menceritakan cerita yang berbeda. Sekitar Juni 2002, dunia superkomputer memiliki bom. Untuk pertama kalinya Jepang menciptakan superkomputer tercepat -- NEC Earth Simulator - mengambil posisi pertama dari AS, dan sekitar dua tahun kemudian -- ngomong-ngomong ini mengukur kemampuan operasi floating point komputer per detik yang mampu komputer itu lakukan -- untungnya: IBM [Blue Gene] baru saja mendahului Earth Simulator NEC. Semua ini benar-benar mengabaikan fakta bahwa selama periode ini, ada lagi superkomputer di dunia -- SETI@Home 4,5 juta pengguna di seluruh dunia, menyumbang sisa tenaga komputer mereka setiap kali komputer mereka tidak digunakan, dengan menjalankan screen saver, dan bersama-sama berbagi sumber daya mereka untuk menciptakan sebuah superkomputer besar yang dimanfaatkan NASA untuk menganalisis data yang berasal dari teleskop radio.

Gambar ini menunjukkan perubahan radikal dalam cara kapitalisasi produksi dan pertukaran informasi. Bukan berarti menjadi kurang padat modal -- lebih sedikit uang yang diperlukan -- tetapi bahwa kepemilikan modal ini, cara kapitalisasi terjadi, didistribusikan secara radikal. Setiap orang, dalam ekonomi maju ini, memiliki benda seperti ini, atau sesuatu yang mirip -- sebuah komputer. Mereka tidak berbeda dari router di dalam jaringan. Dan komputasi, penyimpanan dan kapasitas komunikasi berada di tangan hampir setiap orang yang terhubung -- ini adalah modal fisik dasar yang diperlukan untuk menghasilkan informasi, pengetahuan dan budaya, di tangan sejumlah 600 juta hingga satu miliar orang di planet ini.

Ini berarti untuk pertama kalinya, sejak revolusi industri, cara yang paling penting - komponen yang paling penting dari kegiatan ekonomi inti -- ingat, kita berada dalam ekonomi informasi - dari ekonomi yang paling maju, dan ada lebih banyak lagi daripada di tempat lain, berada di tangan penduduk kebanyakan. Ini jauh berbeda dari yang kita alami sejak revolusi industri. Jadi ada kapasitas komunikasi dan  komputasi di tangan seluruh penduduk, dan kita punya kreativitas manusia, hikmat manusia, pengalaman manusia -- pengalaman utama lainnya, input utama lainnya. Tidak seperti pekerjaan sederhana -- melakukan pekerjaan yang sama terus-menerus ini bukanlah sesuatu yang sama atau sepadan untuk semua orang. Siapapun yang mengambil pekerjaan orang lain atau mencoba menyerahkan pekerjaan kepada orang lain, tak peduli seberapa rinci petunjuknya, Anda tidak dapat menerangkan apa yang anda ketahui, bagaimana intuisi Anda bekerja dalam kondisi tertentu. Dalam hal itu kita unik, dan masing-masing memegang input kritis di dalam produksi saat kita mengendalikan mesin ini.

Apa efek dari semua ini? Jadi cerita yang diketahui semua orang adalah kisah dari perangkat lunak gratis atau open-source. Ini adalah pangsa pasar Apache Web server -- salah satu aplikasi penting dalam komunikasi berbasis Web. Pada tahun 1995, dua kelompok orang berkata, "Wow, ini benar-benar sesuatu yang penting, Web! Kita butuh Web server yang jauh lebih baik!" Salah satunya adalah sekelompok sukarelawan yang memutuskan bahwa kita membutuhkan hal ini, kita harus menulisnya, dan apa yang akan kita lakukan -- kita akan membaginya dengan yang lain! Dan orang lain akan mengembangkannya. Kelompok yang lain adalah Microsoft.

Jika saya katakan 10 tahun kemudian kelompok pertama yang tidak memiliki kendali apa-apa tadi memiliki pangsa pasar 20%, yaitu garis merah ini, itu adalah hal yang luar biasa! Benar, kan? Bayangkan seolah-olah itu minibus. Sekelompok teknisi mobil bersaing dengan Toyota di akhir minggu. Benar, kan? Namun pada kenyataannya, pangsa pasar mereka 70 persen, termasuk situs e-commerce besar -- 70 persen dari aplikasi kritis tempat komunikasi berbasis web dan kerja aplikasi diproduksi dalam bentuk ini bersaing langsung dengan Microsoft, bukan dalam permasalahan sederhana dalam keputusan strategis sentral untuk mencoba untuk menguasai pasar di Internet. Perangkat lunak berhasil membuatnya terlihat, karena semuanya terukur. Tetapi masalahnya adalah hal ini sebenarnya terjadi di seluruh Internet.

Karena itu NASA pernah melakukan percobaan di mana mereka mengambil gambar dari Mars yang sedang mereka petakan. Alih-alih memakai tenaga 3 atau 4 Doktor yang terlatih melakukan hal ini, mereka membaginya menjadi komponen kecil, meletakkannya di web, dan menunggu apakah orang, menggunakan antarmuka yang sangat sederhana, akan meluangkan waktu mereka 5 - 10 menit untuk membantu. Setelah enam bulan, 85.000 orang menggunakan perangkat tersebut untuk menghasilkan pemetaan dengan kecepatan yang lebih tinggi daripada jumlah gambar yang datang, bahkan dikatakan "kualitasnya tidak berbeda dengan kualitas Doktor yang terlatih," setelah diberikan kepada sejumlah orang dan dihitung rata-ratanya.

Andai ada seorang gadis kecil -- mungkin tidak terlalu kecil -- yang ingin meneliti mengenai Barbie. Ia akan mengunjungi Encarta, salah satu ensiklopedi online utama, inilah informasi mengenai Barbie. Inilah semua yang ada, tidak ada yang kurang dari definisinya, termasuk "produsen-produsen" - bentuk jamak - "sekarang lebih sering menghasilkan boneka dalam beragam etnis, seperti Barbie hitam ini." Yang jauh lebih baik daripada apa yang akan Anda temukan di encyclopedia.com, yaitu Barbie, Klaus. (Tertawa) Di sisi lain, jika ia mengunjungi Wikipedia, ia akan menemukan sebuah artikel asli -- dan saya tidak akan berbicara banyak tentang Wikipedia, Jimmy Wales ada di sini -- tetapi kira-kira setara dengan apa yang akan Anda temukan dalam Britannica, ditulis dengan gaya yang berbeda, dan memiliki informasi mengenai kontroversi atas citra tubuh dan komersialisasi, klaim tentang apakah ia adalah contoh yang baik, dan sebagainya.

Bagian lainnya tidak hanya memuat mengenai bagaimana konten yang dihasilkan, tapi bagaimana hubungan dihasilkan. Klaim untuk ketenaran Yahoo! adalah mereka mempekerjakan orang untuk memperhatikan -- awalnya, kini tidak lagi -- mereka menyewa orang untuk melihat website dan memberitahu Anda -- jika situs tersebut berada di dalam indeks, artinya situs itu bagus. Ini, di sisi lain, berasal dari 60.000 relawan di Open Directory Project, masing-masing bersedia untuk menghabiskan satu atau dua jam pada sesuatu yang mereka sukai, kesimpulannya, situs ini bagus. Jadi inilah Open Directory Project, dengan 60.000 relawan, masing-masing menghabiskan sedikit waktu, berhadapan dengan beberapa ratus karyawan permanen Tidak ada yang memiliki hal itu, tidak ada yang memiliki outputnya, semuanya gratis untuk digunakan dan itu adalah hasil kerja dengan motivasi sosial dan psikologis untuk melakukan sesuatu yang menarik.

Ini bukan hanya saja di luar bisnis. Apakah inovasi kritis yang terjadi di Google? Inovasinya adalah outsourcing, hal yang paling penting - keputusan tentang apa yang relevan -- untuk komunitas web secara keseluruhan, melakukan apa saja yang mereka inginkan. Jadi -- page rank. Inovasi penting di sini adalah alih-alih para insinyur atau sejumlah orang yang menentukan mana yang paling relevan, kami akan pergi ke luar dan meminta pendapat anda, orang di Internet, untuk alasan apapun -- kesombongan, membuat hubungan dan mengikatnya satu sama lain. Kita akan menghitung semuanya. Sekali lagi, di sini, Anda melihat Barbie.com, tetapi juga, dengan cepat, Adiosbarbie.com, citra tubuh untuk setiap ukuran. Sebuah objek budaya yang diperebutkan, yang tidak akan Anda temukan di Overture, yang merupakan mekanisme klasik berbasis pasar. Siapa yang membayar tertinggi akan masuk ke dalam daftar.

Jadi semua itu adalah penciptaan konten yang berhubungan, ekspresi dasar manusia. Tapi ingat, komputer juga memiliki bentuk fisik. Hanya bahan fisik -- PC kita,-- kita saling berbagi. Kita juga melihat permasalahan yang sama dalam jaringan nirkabel. Sebelumnya jaringan dimiliki oleh satu orang, yang bertransmisi di satu area, kemudian ada perdebatan apakah harus memiliki lisensi atau hanya berdasarkan kepemilikian saja. Apa yang kita lihat sekarang adalah komputer dan radio menjadi sangat canggih sehingga kita mengembangkan algoritma sehingga orang bisa memiliki mesin, seperti peranti wi-fi, dan menyalutnya dengan protokol untuk berbagi yang memungkinkan komunitas seperti ini untuk membangun sendiri jaringan broadband nirkabel menggunakan prinsip sederhana: Ketika saya mendengarkan, ketika saya tidak menggunakan, saya dapat membantu mentransfer pesan Anda. Dan ketika Anda tidak menggunakannya, Anda akan membantu saya mentransfer pesan Anda. Dan ini bukan versi ideal. Ini adalah model yang bekerja setidaknya sedang dilaksanakandi beberapa tempat di Amerika Serikat, setidaknya untuk keamanan publik.

Jika pada tahun 1999 saya katakan, mari kita bangun sebuah sistem penyimpanan dan pengambilan data. Ia harus menyimpan data dalam jumlah terabyte. Ia harus tersedia 24 jam sehari, 7 hari seminggu. Ia harus tersedia dari mana saja di dunia. Ia harus mendukung lebih dari 100 juta pengguna setiap saat. Ia harus cukup kuat untuk menyerang, termasuk menutup indeks utama, menyuntikkan file berbahaya, mempersenjatai beberapa node utama. Anda akan mengatakan bahwa itu akan membutuhkan waktu bertahun-tahun. Itu membutuhkan uang jutaan dollar. Tapi tentu saja, apa yang saya gambarkan adalah P2P filesharing. Benar, kan? Kita selalu menganggapnya sebagai pembajakan musik, tetapi pada dasarnya, itu adalah sistem penyimpanan dan pengambilan data yang terdistribusi, di mana semua orang, untuk alasan yang sangat jelas, bersedia untuk berbagi bandwidth dan penyimpanan mereka untuk menciptakan sesuatu.

Jadi pada dasarnya apa yang kita lihat adalah kemunculan kerangka transaksional keempat. Dulu hanya ada dua dimensi utama dimana anda dapat membagi benda-benda. Yang pertama berbasis pasar, yang kedua berbasis non-pasar. Bisa terdesentralisasi, atau tersentralisasi. Sistem harga adalah sistem berbasis pasar dan terdesentralisasi. Jika sesuatu berhasil karena ada yang mengorganisirnya, ada perusahaan jika Anda ingin berada di pasar - di sisi lain ada pemerintahan atau kadang-kadang LSM yang lebih besar yang berada di non pasar. Hal tersebut terlalu mahal untuk memiliki sistem produksi sosial terdesentralisasi, untuk memiliki tindakan terdesentralisasi dalam masyarakat - itu bukan mengenai masyarakat itu sendiri. Itu hanya masalah ekonomi.

Tapi apa yang kita lihat sekarang adalah munculnya sistem keempat berbagi dan pertukaran sosial. Bukan berarti itu pertama kalinya bahwa kita melakukan hal baik ke sesama, atau untuk sesama, sebagai makhluk sosial. Kita melakukannya sepanjang waktu. Hanya saja ini kali pertama hal ini memiliki dampak ekonomi yang besar. Yang membedakannya otoritas yang terdesentralisasi. Anda tidak harus meminta izin seperti dalam sistem berbasis properti. Bolehkah aku melakukan ini? Siapa saja bisa membuat, berinovasi dan berbagi, jika mereka menginginkannya, oleh mereka sendiri atau dengan orang lain, karena properti merupakan salah satu mekanisme koordinasi. Tapi itu bukanlah satu-satunya.

Sebaliknya, apa yang kita lihat adalah kerangka kerja sosial untuk semua hal penting yang kita gunakan properti dan kontrak di pasar. Arus informasi untuk menentukan masalah apa yang menarik, siapa yang tersedia dan yang baik untuk sesuatu, struktur motivasi - ingat, uang tidak selalu merupakan motivator terbaik. Jika Anda meninggalkan cek 50 dolar setelah makan malam dengan teman, Anda tidak meningkatkan kemungkinan untuk diundang kembali. Dan jika makan malam tidak sepenuhnya jelas, apalagi mengenai seks. (Tertawa)

Hal ini juga memerlukan pendekatan organisasi yang baru. Secara khusus, apa yang kita lihat adalah organisasi tugas. Anda harus menyewa orang yang tahu apa yang mereka lakukan. Anda harus mempekerjakan mereka untuk menghabiskan banyak waktu. Sekarang, ambil masalah yang sama, bagi ke dalam modul kecil, dan motivasi akan menjadi hal sepele. 5 menit, alih-alih menonton TV? Aku akan menghabiskan 5 menit saja karena ia menarik. Karena ia menyenangkan. Karena ia memberikan semacam arti, atau pada tempat yang lebih terkait, seperti Wikipedia, memberikan saya sekumpulan hubungan sosial.

Jadi fenomena sosial baru telah terbit. ia membuat, dan sangat terlihat ketika ketika melihatnya, sebagai bentuk persaingan yang baru. Jaringan peer-to-peer menyerang industri rekaman; piranti lunak gratis dan open-source mengambil pangsa pasar dari Microsoft. Skype berpeluang mengancam perusahaan telekomunikasi tradisional; Wikipedia bersaing dengan ensiklopedia online. Namun ia juga merupakan sumber kesempatan bisnis yang baru. Seperti yang Anda lihat, hubungan sosial dan perilaku baru timbul. Anda memiliki kesempatan baru. Sebagian adalah pembuat alat. Alih-alih membuat peralatan yang berlaku dengan benar -- hal-hal yang sudah Anda ketahui fungsinya dari awal -- Anda mulai membuat peralatan terbuka. Ada seperangkat nilai baru, Hal-hal baru yang mulai dihargai. Anda membangun platform untuk mengekspresikan diri sendiri dan bekerja sama. Seperti Wikipedia, seperti Open Directory Project, Anda mulai membuat platform, dan Anda melihatnya sebagai model. Dan Anda melihat penjelajah, orang yang melihat hal tersebut terjadi, dan dalam hal tertentu membangunnya ke dalam supply chain, suatu hal yang menarik. Benar, kan?

Anda memiliki kepercayaan: akan ada hal yang terjadi dari manusia-manusia yang saling berhubungan. Itu akan memberikanku sesuatu untuk aku gunakan, dan aku akan membangun kontrak dengan seseorang. Aku akan mengirimkan sesuatu berdasarkan apa yang terjadi. Hal ini sangat menakutkan -- itulah yang pada dasarnya Google lakukan. Itulah yang dilakukan IBM dalam layanan piranti lunak, dan mereka telah berhasil.

Jadi, produksi sosial adalah fakta nyata, bukan tren sementara. Itu adalah perubahan jangka panjang yang penting yang diakibatkan oleh Internet. Hubungan dan pertukaran sosial menjadi lebih penting dari sebelumnya sebagai fenomena sosial. Dalam beberapa konteks, bahkan lebih efisien karena kualitas dari informasi, kemampuan untuk mencari orang yang terbaik, biaya transaksi yang lebih rendah. Hal ini berkesinambungan dan tumbuh dengan cepat.

Namun -- inilah kekurangannya -- hal ini terancam -- mirip dengan caranya mengancam -- sistem industri yang sudah ada. Jadi, lain kali Anda membaca koran, dan Anda melihat keputusan hak intelektual, keputusan telekomunikasi, ini bukan mengenai sesuatu yang kecil dan teknis. Ini mengenai masa depan dan kebebasan sebagai makhluk sosial dengan lainnya, dan cara informasi, pengetahuan dan kebudayaan diproduksi. Karena dalam konteks inilah kita melihat pertempuran seberapa susah atau mudahnya bagi ekonomi informasi industrial untuk tetap berjalan, atau bagi model produksi baru untuk berkembang di samping model industri yang sudah ada, dan merubah cara kita melihat dunia dan melaporkan apa yang kita lihat. Terima kasih.