Sergey Brin dan Larry Page tentang Google

Sergey Brin: Saya ingin membahas sebuah pertanyaan, saya paham pertanyaan ini sudah cukup memusingkan otak anda. Kami berbicara tentang ini kepada Anda beberapa tahun yang lalu. Dan sebelum saya memulainya hari ini, karena banyak di antara Anda yang penasaran, saya akan mengungkapkannya. Jawabannya adalah petinju. Saya harap Anda sekarang merasa lebih baik.

Tahukah Anda apa ini? Ada yang tahu apakah ini?

Pemirsa: Ya

SB: Apakah ini?

Pemirsa: Orang-orang yang menggunakan Google di seluruh dunia.

SB. Wow, betul. Saya tidak menyadarinya ketika pertama melihatnya. Inilah yang membantu saya untuk mengetahui. Inilah yang kami jalankan di kantor, yang sesungguhnya bekerja secara real time Di sini hanya terdapat sedikit yang menggunakan. Tapi di sini, Anda melihat di seluruh dunia bagaimana orang menggunakan Google. Dan semua titik yang memancar ini merepresentasikan sekitar 20, 30 pencarian, atau sekitar itu. Dan pencarian itu diberi label warna berdasarkan bahasa yang digunakan.

Jadi, Anda dapat melihat: ini kita di Amerika Serikat, dan warna yang muncul adalah merah. Dan ini di Monterrey -- mudah-mudahan saya benar. Anda dapat melihat di Jepang sedang sibuk malam ini, di sini. Pencarian di Tokyo menggunakan bahasa Jepang. Ada banyak aktivitas di China. Banyak aktivitas di India. Lumayan ada aktivitas di Timur Tengah, kantung-kantung kecil. Dan di Eropa, yang saat ini tengah hari, sangat banyak aktivitas dengan berbagai macam bahasa.

Anda juga dapat melihat, jika saya geser bola dunia ini ke sini -- mudah-mudahan saya tidak mengguncangkan dunia terlalu keras. Namun Anda juga dapat melihat tempat-tempat yang tidak banyak aktivitas. Australia, karena di sana tidak terlalu banyak manusia. Inilah yang harus kami kerjakan, di Afrika, di mana hanya terdapat sedikit sekali aktivitas pencarian, khususnya terjadi di Afrika Selatan dan beberapa kota urban lainnya. Namun pada dasarnya, apa yang kami temukan adalah pencarian-pencarian ini, yang terjadi ribuan kali per detik, terjadi di mana ada daya listrik. Dan di mana ada daya listrik, ada Internet. Bahkan di Antartika -- setidaknya pada tahun ini -- dari waktu ke waktu kami melihat adanya kueri yang meningkat. Dan jika kami memetakannya dengan benar saya pikir Stasiun Ruang Angkasa Internasional juga memilikinya.

Jadi, inilah beberapa tantangan yang kami hadapi, yakni, Anda dapat melihat bahwa sulit bagi kami untuk -- dan inilah dia. Inilah bagaimana kami harus mengelolanya guna membantu orang-orang menjawab pertanyaan mereka. Anda dapat melihat banyak sekali pergerakan data. Data tersebut bergerak di seluruh dunia: melalui fiber, satelit, dan berbagai bentuk koneksi lainnya. Dan lumayan sulit bagi kami untuk mengelola pergerakannya sesulit usaha yang kami lakukan. Mudah-mudahan pengalaman Anda baik. Dan sekali lagi Anda dapat melihat -- begitu banyak tempat terhubungkan dan Anda dapat melihat semua bandwidth di seluruh Amerika Serikat, terhubung dengan Asia, Eropa di sisi lain, dan seterusnya.

Apa yang akan saya lakukan adalah menunjukan kepada Anda seperti apa aktivitas ini terjadi dalam satu detik Kita ganti dengan tampilan ini -- ya, ini dia. Ini versi yang diperlambat. Seperti inilah aktivitas pencarian dalam satu detik. Dan inilah yang kami kerjakan, memastikan bahwa kami mampu memfasilitasi beban lalu lintas pencarian ini. Sekarang, semua pencarian ini memiliki latar belakang dan tujuan masing-masing. Ada pencarian tentang kesehatan. Ada pencarian tentang karir, tentang sesuatu yang penting bagi mereka Bahkan ada juga pencarian yang sekedar mencari saus tomat, atau pada kasus ini, Las Ketchup.

Inilah pencarian yang kami miliki -- saya pikir ini adalah kelompok musik yang cukup terkenal di beberapa belahan dunia. Anda dapat melihat bahwa pencarian dimulai dari sini. Di Amerika Serikat dan Spanyol, band ini sama-sama populer. Namun tidak begitu banyak pencarian tentang band ini di Amerika Serikat tidak seperti di Spanyol. Dan dari Spanyol kemudian ke Italia, kemudian Jerman ikut mengaguminya, dan mungkin sekarang masyarakat Inggris juga menikmatinya. Dan saya kira akhirnya Amerika Serikat juga akan mulai menyukainya. Saya akan memutar musiknya.

Anda dapat menikmatinya sendiri -- mudah-mudahan pencariannya berhasil. Sebagai bagian dari apa yang ingin kami lakukan untuk membangun perusahaan kami adalah dengan menyediakan lebih banyak pencarian. Artinya bahwa kami ingin lebih banyak orang sehat dan terdidik Bahkan termasuk juga binatang, jika mereka bisa melakukan pencarian. Namun kami juga ingin menjadikan dunia sebagai tempat yang lebih baik dan satu hal yang kami kerjakan adalah Google Foundation, dan kami sedang dalam proses pembentukannya.

Kami juga sudah memiliki program yang disebut Google Grants, yang saat ini melayani lebih dari 150 kegiatan amal di seluruh dunia, dan inilah beberapa dari kegiatan amal tersebut. Saya sangat senang menjadi bagian dari program ini. Faktanya, banyak organisasi yang ada di sini -- Acumen Fund, sepertinya kami juga akan menjalankan ApproTEC, saya tak yakin organisasi tersebut sudah berjalan -- dan banyak pembicara yang pernah tampil di sini juga mendapat bantuan melalui Google Grants. Mereka menggunakan iklan Google, dan kami baru saja memberikan mereka kredit iklan, sehingga mereka dapat memberitahu organisasi.

Salah satu hasil awal yang kami raih -- adalah kami memiliki seorang pengusaha asal Singapura yang mensponsori sebuah program pendidikan 25 anak gadis di sebuah desa di Vietnam, dan itu merupakan salah satu hasil terawal kami. Dan seperti yang saya katakan, ada begitu banyak kegiatan amal yang dilakukan, sebab kami memiliki ratusan kegiatan amal, dan Google Foundation akan terus mengembangkan cakupan kerjanya. Ada yang tahu siapa ini? A-ha!

Pemirsa: Orkut.

SB: Ya, anda benar. Dia adalah Orkut. Ada yang punya akun Orkut disini? Ada yang punya? Baiklah, tak banyak orang tahu tentang Orkut. Saya akan menjelaskannya sedikit. Dia adalah salah satu insinyur kami. Sepertinya mereka bekerja dengan baik ketika ditutupi dedaunan Kemudian kami memunculkan produk tersebut. Orkut memiliki visi untuk menciptakan jejaring sosial. Saya tahu anda pasti berpikir, "Ah jejaring sosial lagi". Produk ini merupakan mimpinya, dan pada dasarnya, mimpi kami juga, ketika orang ingin melakukan sesuatu, maka kami mendukung mereka. Dan inilah yang dia kembangkan. Kami baru saja merilisnya pada sebuah tahapan tes bulan lalu, dan sudah diluncurkan.

Ini adalah VP Engineering kami. Anda dapat melihat rambutnya yang merah, mungkin anda melihat hidungnya yang memakai cincin. Dan ini adalah teman-temannya. Ya, inilah -- kami baru saja meluncurkannya -- kami memutuskan bahwa orang akan saling kirim undangan untuk memiliki akun, dan kami meminta orang-orang di perusahaan kami untuk melakukannya. Dan saat ini kami memiliki lebih dari 100.000 anggota. Mereka menyebar sangat cepat, bahkan hingga ke luar Amerika Serikat.

Anda dapat melihat meski mayoritas anggotanya masih di Amerika Serikat -- namun berdasarkan pencarian, jumlah tersebut hanya 30% dari lalu lintas kami. Kini bahkan sudah mampu menjangkau Jepang, Inggris Raya, dan Eropa, dan negara-negara lainnya. Ini adalah sebuah proyek kecil yang menyenangkan. Begitu banyak macam demografis. Saya tidak akan membuat anda bosan dengan ini. Namun, ini merupakan sesuatu yang kami kerjakan untuk bersenang-senang dan melihat ke mana hasilnya. Dan -- saya akan alihkan ke Larry. Larry, bisa Anda jelaskan tentang yang satu ini.

Larry Page: Terima kasih, Sergey. Jadi saya dan Sergey pergi ke sekolah Montessori, dan saya pikir, kerena beberapa alasan, bahwa sekolah tersebut telah tergabung dalam Google. Dan Sergey menyebutkan Orkut, sesuatu yang Orkut ingin lakukan untuk mengisi waktunya, dan di Google, kami menyebutnya dengan prinsip "20 persen waktu," dan gagasannya adalah, untuk 20 persen waktu Anda, jika Anda bekerja di Google, Anda dapat melakukan apa yang terbaik menurut Anda untuk dilakukan Dan banyak hal di Google muncul dari itu, seperti Orkut dan Google News. Saya pikir banyak hal lain di dunia ini juga muncul dari prinsip tersebut. Mandel, yang sesungguhnya dia adalah seorang guru SMA, namun dia mampu menemukan hukum genetika -- sebagai sebuah hobby. Jadi, banyak hal berguna muncul dari prinsip ini.

Dan Google News, yang baru saja saya sebutkan, dimulai oleh seorang peneliti. Dan dia -- setelah peristiwa 9/11 -- sangat tertarik dengan berita. Dia berkata, "Kenapa kita tidak buat berita nampak lebih baik?" Dan lalu dia mulai mengelompokan berita berdasarkan kategori, ia mulai menggunakannya, dan kemudian teman-temannya juga. Dan, selain nampak lucu pada bagian belakang celana bayi ini, maka kami kemudian menciptakan Googlette, yang pada dasarnya merupakan sebuah proyek kecil di Google.

Jadi, awalnya ada tiga orang, kurang lebih, dan mereka mencoba sebuah produk. Dan kami tidak benar-benar yakin apakah produk ini akan berhasil atau tidak Dan pada kasus Google News, terdapat beberapa orang mengerjakannya, dan makin banyak orang mulai menggunakannya, dan kami kemudian memasangnya di Internet, dan semakin banyak orang menggunakannya. Proyek itu kini terwujud, sebuah proyek yang dijalankan oleh banyak orang di dalamnya. Dan begitulah bagaimana kami tetap mempertahankan inovasi kami.

Biasanya, ketika perusahaan makin besar, sulit untuk mengerjakan proyek kecil dan inovatif. Dan kami juga pernah memiliki masalah seperti itu, dan kami berkata, "Oh, kami benar-benar membutuhkan konsep baru." Anda tahu, Googlette adalah sebuah proyek kecil yang kami sendiri tak yakin apakah akan berhasil atau tidak. Namun kami berharap akan berhasil, dan jika kami bekerja cukup keras untuk proyek itu, maka beberapa di antaranya benar-benar berhasil, seperti pada Google News.

Namun kemudian kami memiliki masalah sebab kami memiliki lebih dari 100 proyek. Dan saya tidak tahu bagaimana dengan Anda kalau saya, saya kesulitan ketika memiliki 100 masalah di kepala saya sekaligus. Dan kami tahu bahwa ketika kami baru saja menuliskan semua masalah itu dan mengurutkannya -- seperti penyusunan. Kami tidak terlalu memperhatikannya. Sebagai contoh, proyek "Buy Iceland (Membeli Islandia)" berasal dari artikel media. Kami tidak akan mengerjakan hal gila seperti itu. Namun -- kadang, kami menemukan bahwa jika kami hanya menuliskan dan mengurutkannya saja, maka kebanyakan orang akan setuju dengan bagaimana kami mengurutkannya. Dan ini cukup mengejutkan saya, namun kami menemukan bahwa selama Anda tetap mengingat 100 hal tersebut di kepala anda, dan Anda menuliskannya, maka Anda akan mampu memutuskan dengan cukup baik tentang apa yang akan dilakukan dan di mana akan meletakkan sumber daya Anda. Pada dasarnya itulah yang kami kerjakan sejak beberapa tahun yang lalu, dan saya pikir hal ini membuat kami inovatif dan tetap terorganisir.

Hal lain yang kami temukan adalah bahwa orang suka mengerjakan hal-hal penting dan sangat alami, orang suka mengutamakan hal-hal yang merupakan prioritas. Saya ingin menyampaikan beberapa hal sesuatu yang baru, yang mungkin Anda tidak mengetahuinya. Yang paling atas adalah Deskbar. Ini baru -- berapa orang di antara Anda yang menggunakan Google Toolbar? Angkat tangan.

Berapa orang di antara anda yang menggunakan Google Deskbar? Baiklah, Anda harus mencobanya. Namun jika Anda masuk ke situs kami dan mencari "Deskbar", maka Anda akan menemukan ini. Idenya adalah bahwa, toolbar ini muncul setiap saat pada bagian bawah layar monitor anda, dan Anda dapat melakukan pencarian dengan mudah. Jadi, ini seperti versi yang lebih baik dari sebuah toolbar. Terima kasih, Sergey.

Ini adalah contoh lain dari sebuah proyek yang seseorang di Google sangat bergairah sekali mengerjakannya, dan ini merupakan produk yang sangat luar biasa, dan sangat berhasil. Google Answers, yang baru saja kami mulai, juga merupakan produk yang keren, yang memungkinkan anda -- dengan 5 hingga 100 dollar, anda dapat mengajukan pertanyaan, dan kemudian akan ada begitu banyak pencari yang akan melakukan pencarian bagi Anda, dan dijamin bahwa akan mendapatkan jawaban yang paling tepat untuk pertanyaan Anda tanpa menghabiskan banyak waktu Anda.

Froogle, memungkinkan Anda mencari informasi belanja dan Blogger memungkinkan Anda untuk mempublikasikan segala hal. Semua ini -- merupakan hal-hal inovatif yang kami kerjakan -- kami mencoba banyak hal yang berbeda di perusahaan kami. Kami juga suka berinovasi pada tata ruang kerja kami, dan kami menemukan bahwa ketika rapat, kadang kita harus menunggu lama untuk mematikan dan menyalakan proyektor, dan suaranya berisik, hingga orang suka mematikannya. Kami tidak menyukainya, lalu pada beberapa pekan, kami membuat kotak untuk memasang proyektor seperti ini sehingga kami dapat meletakkan proyektor di situ setiap saat dan lumayan tidak berisik. Hasilnya, kami mampu menciptakan piranti lunak yang memungkinkan kami mengelola sebuah rapat, jadi ketika Anda masuk ke ruang rapat sekarang, maka piranti lunak tersebut akan memuat semua rapat yang sedang dilakukan, Anda dapat dengan mudah mencatat, dan mengirimkan email secara otomatis ke semua orang yang hadir pada rapat itu.

Dan ketika kami semakin tumbuh menjadi perusahaan global, kami menemukan bahwa hal-hal seperti ini sangat mempengaruhi kami -- dapatkah kita bekerja dengan efektif dengan orang yang tidak satu ruangan? Hal-hal seperti itu. Hal-hal sederhana yang dapat menciptakan perbedaan. Banyak insinyur kami juga hadir dalam rapat-rapat seperti itu, dan mereka tidak punya banyak waktu untuk mencuci pakaian. Kami pikir akan menjadi sesuatu yang sangat membantu jika menyediakan mesin cuci di kantor, khususnya untuk pegawai yang muda, dan kami membolehkan mereka membawa anjing, dan sebagainya, saya pikir, kami mampu menciptakan kultur menyenangkan di perusahaan kami, yang membantu orang bekerja dan menikmati apa yang mereka kerjakan.

Ini adalah "photo konyol" kami. Saya hanya ingin menunjukannya sekilas saja. Kami pernah memuatnya di website kami sebentar, namun kemudian setelah memuat gambar itu, tak ada lagi lamaran kerja masuk ke perusahaan kami. Namun, setiap tahunnya, perusahaan melakukan perjalanan untuk main ski. Banyak pekerjaan terjadi di perusahaan karena orang-orang kenal satu sama lain, dan informal. Saya pikir kami telah melakukan pekerjaan yang baik guna menumbuhkan kultur tersebut. Menjadikan perusahaan kami tempat bekerja yang menyenangkan.

Sama halnya juga dengan logo kami, yang menurut saya, sangat mencerminkan kultur kami ketika kami melakukan perubahan. Pada awalnya, kami dinasihati agar kami tidak melakukan perubahan logo sebab kami harus mempermanenkan merk kami, Anda tidak akan pernah mau mengubah logo perusahaan Anda. Anda ingin logo tersebut konsisten. Dan kami katakan, "Buat kami, itu sangat tidak menyenangkan". Kenapa kita tidak mengubah logo kami setiap hari?"

Salah satu hal yang sangat membuat saya senang tentang apa yang kami kerjakan adalah bahwa kami memiliki ini, AdSense, ini hanya sedikit bayangan -- berita ini diambil dari artikel tentang Dean sebelum dia berhenti. Idenya adalah bahwa, seperti pada surat kabar, misalnya, kami menyajikan pada Anda iklan yang relevan. Dan ini sulit untuk dibaca, namun menyatakan "Battle for New Hampshire: Howard Dean for President" -- artikel-artikel tentang Howard Dean. Dan iklan-iklan tersebut muncul secara otomatis -- seperti pada Washington Post ini -- yang diambil dari website surat kabar tersebut. Kami menggunakan lebih dari 150.000 pengiklan dan jutaan iklan, lalu kami pilih satu yang paling relevan bagi Anda, sesuai dengan yang Anda cari, sebanyak yang kami lakukan pada pencarian. Jadi, idenya adalah kami mampu menjadikan iklan berguna, bukan malah sebaliknya, mengganggu.

Yang menarik dari ini adalah, kami memiliki program layanan sendiri, dan ribuan website telah memakainya, dan mampu membuat mereka memperoleh penghasilan. Dan -- ada banyak orang yang saya temui -- saya bertemu seseorang yang mengelola situs konservasi pada sebuah pesta, dia berkata, "Anda tahu, saya tidak mencari uang. Saya hanya memuat iklan ini pada website saya dan saya berhasil mendapatkan $10.000 tiap bulan. Terima kasih. Saya tak perlu lagi mengerjakan pekerjaan lain." Saya pikir, hal tersebut sangat penting bagi kita, sebab mampu menjadikan Internet berfungsi dengan lebih baik. Menjadikan isi website lebih baik, dan melakukan pencarian juga dengan lebih baik, ketika orang mampu memperoleh penghidupan dari membuat tampilan isi website yang luar biasa.

Dan sesi ini membahas tentang masa depan, saya akan berbicara lebih singkat tentang ini. Ide dibalik ini adalah melakukan pekerjaan sempurna dalam pencarian, Anda benar-benar harus pintar. Karena Anda dapat mengetik apa saja di Google, dan Anda mengharapkan jawaban, bukan? Namun menemukan sesuatu itu sulit, jadi Anda benar-benar ingin kecerdasan. Faktanya, mesin pencarian yang hebat pastilah cerdas. Mesin pencarian tersebut merupakan kecerdasan buatan. Dan itulah yang kami kerjakan, kami bahkan memiliki orang-orang yang cukup bahagia dan cukup gila ketika mengerjakannya, dan itulah tujuan utama mereka. Kami selalu berharap bahwa Google akan menjadi cerdas, dan kami selalu terkejut ketika orang lain menganggap bahwa Google memang cerdas.

Saya akan memberikan sebuah contoh lucu. Ini adalah blog dari Irak, saya tidak akan membahas soal blog ini, melainkan hanya memberikan Anda sebuah contoh. Mungkin, Sergey, Anda dapat menyorotnya. Lalu, kami putuskan -- sorot yang sebelah sini. Ya, terima kasih.

Dan, "related search" di sini. Anda tak dapat melihatnya dengan jelas, namun kami memutuskan untuk memuat fitur ini pada iklan AdSense kami, yang disebut dengan "related searches." Misalnya, "Apakah yang Anda maksud 'mencari'" -- apakah itu, misalnya di sini, "Saddam Hussein," sebab blognya tentang Irak -- dan Anda tahu, selain iklan, kami pikir hal ini akan menjadi sebuah ide yang hebat.

Lalu ada juga blog yang satu ini di mana seorang anak muda yang sedang depresi, dan dia berkata, "Anda tahu, saya banyak tidur." Dia menulis tentang kehidupannya. Dan algoritma kami -- bukan orang, tentunya, algoritma kami, komputer kami -- membaca blognya dan memutuskan bahwa kata kunci pencarian yang terkait dengan blog itu adalah "Saya bosan." Dan anak muda itu membacanya dan dia menganggap ada seseorang yang menyatakan bahwa dia membosankan, dan sangat sial, lalu dia berkata, "Apakah yang orang berengsek sedang lakukan di Google?" Kenapa mereka tidak menyukai blog saya?' Dan lalu, kami membaca blognya, yang semakin buruk, dan kami katakan bahwa pencarian yang terkait dengannya adalah "Dungu". Dan kemudian dia semakin marah, dan menulis -- kata-kata sumpah serapah. Lalu algoritma kami menghasilkan "Kamu payah." Dan akhirnya, berakhir dengan "Cium pantatku." Pada dasarnya, dia berhadapan dengan sesuatu yang cerdas, dan tentunya, kami hanya mengembangkan program ini dan mencobanya, dan tidak begitu berhasil, kami tak lagi memasang fitur ini.

Jadi, dengan itu, saya akan kembali ke gambar dunia ini. Saya akan mengakhiri pembicaraan ini dengan mengatakan bahwa ada banyak hal yang membuat saya senang terlibat di Google, dan salah satunya adalah bahwa kami mampu menghasilkan uang cukup besar melalui iklan, dan salah satu keuntungan yang tidak kami duga dari itu adalah bahwa kami mampu melayani semua orang di dunia tanpa mengkhawatirkan tempat-tempat yang tak memiliki banyak uang. Kami tak perlu khawatir, misalnya, dengan produk kami yang dijual, dengan harga rendah di daerah miskin, dan kemudian diimpor kembali ke Amerika Serikat -- misalnya, industri obat-obatan.

Dan saya pikir kami sangat beruntung memiliki model bisnis seperti ini, sebab setiap orang di dunia ini memiliki akses ke mesin pencarian kami, dan saya pikir itu sesuatu yang sangat memberikan manfaat. Hal lain yang ingin saya sampaikan secara singkat adalah bahwa kami memiliki kemampuan dan tanggung jawab yang luar biasa guna menyediakan informasi yang benar pada masyarakat, dan kami memandang diri kami seperti sebuah surat kabar atau majalah -- di mana kami harus menyediakan informasi yang objektif.

Pada hasil pencarian kami, kami tak pernah menerima pembayaran atas hasil pencarian yang kami sajikan. Kami menerima pembayaran dari iklan, dan kami memasarkannya. Itulah yang membedakan kami dengan para pesaing kami. Keputusan yang kami buat itu memiliki dampak yang besar pada dunia, dan menjadikan kami sangat bangga terlibat di Google. Terima kasih.