Erik Hersman mengenai melaporkan krisis melalui pesan singkat SMS

Saya di sini untuk menceritakan kesuksesan di Afrika. 1,5 tahun yang lalu, 4 dari 5 orang anggota tetap di Ushahidi, kata yang berarti "kesaksian" dalam bahasa Swahili, adalah anggota TED Fellow. 1 tahun yang lalu di Kenya kami mengalami tindak kekerasan setelah pemilu. Waktu itu kami membuat prototipe dan membangun, dalam 3 hari, sebuah sistem yang membenarkan siapapun dengan ponsel mengirim informasi dan melaporkan apa yang terjadi di sekitar mereka. Kami mengambil apa yang kami pelajari mengenai Afrika, alat standar, ponsel, sebagai alat yang paling umum, dan mulai dari sana. Kami mendapatkan laporan seperti ini. Ini hanya beberapa dari laporan tanggal 17 Januari tahun lalu. Sistem kami sangat sederhana. Ia adalah mash-up (gabungan) yang menggunakan data yang kami peroleh, lalu kami letakkan di peta kami.

Namun kami memutuskan bahwa kami butuh untuk melakukan lebih banyak. Kami merasa perlu untuk mengambil apa yang telah kami bangun untuk menciptakan sebuah platform yang dapat digunakan di mana saja di dunia. Kemudian ada tim pengembang dari segala penjuru Afrika, yang merupakan bagian dari tim ini sekarang, dari Ghana, Malawi, Kenya. Bahkan ada beberapa anggota dari Amerika Serikat Kami membuatnya untuk ponsel pintar agar dapat digunakan di negara maju, juga negara berkembang.

Kami sadar bahwa ini adalah hal yang benar. Bila ia berhasil di Afrika, ia akan berhasil di mana saja. Jadi kami membangunnya di Afrika dulu kemudian kami pindahkan ke tempat lain. Kini sistem ini telah dijalankan di Republik Demokrat Kongo. Sistem ini telah digunakan oleh NGO di Afrika Timur. NGO kecil yang mengerjakan proyek kecil mereka. Bulan ini baru saja dijalankan oleh Al Jazeera di Gaza. Namun aku tidak akan berbicara mengenai hal itu.

Aku ingin berbicara mengenai hal besar selanjutnya karena apa yang kami temukan adalah kami memiliki kemampuan untuk melaporkan laporan pandangan mata mengenai apa yang benar-benar terjadi. Kami mendapatkan hal ini melalui kejadian di Mumbai akhir-akhir ini. Kini sangat mudah untuk melaporkan dibandingkan mengkonsumsi beritanya. Sangat banyak informasi, apa yang dapat dilakukan? Ini adalah laporan Twitter selama 3 hari mengenai Mumbai saja. Bagaimana memutuskan mana yang penting? Bagaimana nilai kebenarannya? Apa yang kami temukan adalah banyaknya informasi mengenai krisis yang diboroskan karena terlalu banyak informasi bagi kami untuk melakukan tindakan Kami justru khawatir dengan 3 jam pertama ini. Kita sedang melihat tiga jam pertama. Bagaimana kita memperlakukan informasi yang masuk? Kita tidak tahu apa yang benar-benar terjadi. Di lokasi kejadian dan di sekeliling dunia orang masih penasaran dan ingin tahu apa yang terjadi, namun mereka tidak tahu.

Yang kami bangun, Ushahidi, Melakukan crowdsourcing (melempar ke publik) terhadap informasi ini. Kau juga dapat melihat ini dengan Twitter. Anda akan mengalami information overload (terlalu banyak informasi). Jadi, kau punya banyak informasi. Itu bagus. Lalu apa yang harus dilakukan? Menurut kami ada yang dapat dilakukan. Kami memiliki tim kecil yang mengerjakan hal ini. Menurut kami, kami dapat membuat sebuah filter oleh publik. Ambil data dari publik dan aplikasikan pada informasi. Dengan memberikan peringkat terhadap informasi dan orang yang memberikan informasi kita dapat memperoleh hasil yang lebih detil dan berbobot. Sehingga kami akan punya pemahaman yang lebih baik terhadap kebenaran dari suatu informasi. Ini adalah inovasi dari Afrika yang menarik. Ia datang dari tempat yang tidak kau perkirakan. Dari pengembang muda yang pintar. Dan lingkungan sekitarnya yang telah memutuskan untuk membangun ini. Terima kasih. Kami sangat bahagia menjadi bagian dari keluarga TED. (Tepuk tangan).