Gayle Tzemach Lemmon: Unternehmerinnen, Beispiel, nicht Ausnahme

Wir investieren nicht in Opfer, wir investieren in Überlebende. Im Großen und Kleinen formt die Geschichte der Opfer, wie wir Frauen sehen. Was man nicht sieht, kann man nicht zählen. Und wir investieren nicht in das für uns Unsichtbare. Aber dies ist das Gesicht der Widerstandsfähigkeit.

Vor sechs Jahren begann ich über Unternehmerinnen zu schreiben, während und nach Konflikten. Es sollte eine fesselnde Wirtschaftsgeschichte werden, mit großartigen Charakteren, die niemand sonst erzählt, eine, die ich wichtig fand. Es erwies sich, dass das Frauen waren.

Ich hatte mit 30 ABC News und eine Karriere, die ich liebte, für Business School verlassen, ein Weg, über den ich fast nichts wusste. Keine der Frauen mit denen ich in Maryland aufwuchs hatte die Uni abgeschlossen, oder auch nur überlegt, zur Business School zu gehen. Aber sie hatten hart gearbeitet, um ihre Kinder zu ernähren und die Miete zu zahlen. Seit ich jung war, sah ich, dass ein ordentlicher Job und ein gutes Gehalt den größten Unterschied machten für Familien, die sich abmühen.

Wenn man über Jobs spricht, dann muss man über Unternehmer sprechen. Und wenn man über Unternehmer während und nach Konflikten spricht, dann muss man über Frauen sprechen, denn sie sind die Bevölkerung, die übrig bleibt. In Ruanda waren direkt nach dem Völkermord 77 Prozent der Bevölkerung Frauen. Ich möchte Ihnen einige der Unternehmerinnen die ich getroffen habe vorstellen und berichten, was ich von ihnen gelernt habe.

2005 ging ich nach Afghanistan, ich arbeitete an etwas für die Financial Times, und dort traf ich Kamila, eine junge Frau, die mir erzählte, dass sie einen internationalen Job abgelehnt hatte mit fast $2.000 Monatsgehalt – eine astronomische Summe in dem Rahmen. Und sie hatte den Job abgelehnt, weil sie ihr nächstes Geschäft starten wollte, eine Beratung für Unternehmer, die Männern und Frauen in Afghanistan Fähigkeiten für ihre eigene Arbeit beibringt. Sie sagte, dass Unternehmen für die Zukunft ihres Landes entscheidend seien. Denn nachdem ausländische Gruppen gingen, würde das Geschäft dabei helfen, ihr Land friedlich und sicher bleiben zu lassen. Sie sagte, ein Geschäft sei besonders wichtig für Frauen, denn eigenes Einkommen bringt Respekt und Geld ist Macht für Frauen.

Ich war erstaunt. Eine junge Frau, die nie in Frieden gelebt hatte, klang wie eine Kandidatin aus "The Apprentice". (Lachen) Ich fragte: "Woher wissen Sie so viel über das Geschäft? Warum sind Sie so leidenschaftlich?" Sie sagt: "Gayle, dies ist eigentlich mein drittes Geschäft. Meine erstes Geschäft war eine Schneiderei. Ich begann unter der Taliban. Das war wirklich ein ausgezeichnetes Geschäft, weil wir Frauen in unserer Gegend Jobs boten. So wurde ich eine Unternehmerin."

Stellen Sie sich vor: Mädchen, die Gefahren trotzten um ihre Familien zu ernähren, als sie noch nicht einmal auf die Straße konnten. Und in einer Zeit des wirtschaftlichen Zerfalls, als Leute Puppen und Schnürsenkel verkauften, und Fenster und Türen, um zu überleben, da machten diese jungen Frauen den Unterschied aus zwischen Überleben und Verhungern für so viele. Die Geschichte, das Thema konnte ich nicht lassen, weil ich überall diese Frauen traf, über die niemand etwas zu wissen schien, oder das nicht wollte.

Ich ging nach Bosnien und zu Beginn meiner Interviews traf ich jemanden vom IWF der sagte: "Wissen Sie, Gayle, ich glaube nicht, dass es in Bosnien Geschäftsfrauen gibt, aber hier in der Nähe verkauft eine Frau an der Straße Käse. Vielleicht könnten Sie die interviewen." Ich begann meine Reportage und am ersten Tag traf ich Narcisa Kavazovic, die gerade eine Fabrik eröffnete an der früheren Front in Sarajevo. Sie hatte ihr Geschäft in einer verlassenen Garage gestartet, nähte Laken und Kissen, die sie auf Märkte in der Stadt brachte, damit sie die von ihr abhängigen 12 oder 13 Familienmitglieder ernähren konnte. Als wir uns trafen, hatte sie 20 Angestellte, die meisten davon Frauen, die ihre Jungs und Mädchen zur Schule schickten. Und sie war erst der Anfang. Ich traf Frauen, die Unternehmen für ätherische Öle führten, Weingüter und sogar die größte Werbeagentur des Landes.

Zusammen wurde aus diesen Geschichten das Titelblatt des Wirtschaftsteils der Herald Tribune. Und als die Geschichte erschien, schickte ich sie an die Person vom IWF. Ich sagte: "Falls Sie noch Unternehmer suchen, die Sie bei Ihrer nächsten Investitionskonferenz vorstellen können, sind hier einige Frauen."

(Applaus)

Bedenken Sie dies. Die Person vom IWF ist wohl nicht darin allein, Frauen automatisch in die Mikro-Schublade zu stecken. Voreingenommenheit, absichtlich oder nicht, ist überall vorhanden, ebenso irreführende Vorstellungen. Woran denken Sie bei dem Wort "Mikro- oder Kleinstfinanzierung"? Die meisten Leute sagen Frauen. Und bei dem Wort "Unternehmer" denken die meisten an Männer. Warum? Weil wir niedrig zielen und klein denken wenn es um Frauen geht.

Mikrofinanzierung ist ein kraftvolles Mittel zu wirtschaftlicher Unabhängigkeit und Selbstachtung, aber wir müssen über Mikro-Hoffnungen und Mikro-Ambitionen für Frauen hinausgehen, weil sie für sich viel größere Hoffnungen hegen. Sie wollen von Mikro zu Mittel und noch weiter kommen. Und an vielen Orten gibt es sie. In den USA werden Unternehmen, die Frauen gehören, 5,5 Millionen neue Jobs bis 2018 schaffen. In Südkorea und Indonesien gehören fast eine halbe Million Firmen Frauen. In China führen Frauen 20 Prozent aller Kleinbetriebe. Und in den Entwicklungsländern insgesamt sind das 40-50 Prozent.

Fast überall treffe ich unheimlich interessante Unternehmer die Zugang zu Finanzierung, Märkten und Geschäftsbeziehungen suchen. Sie werden häufig ignoriert, da es schwerer ist, ihnen zu helfen. Es ist viel riskanter, einen $50.000-Kredit zu geben als einen $500-Kredit. Wie die Weltbank kürzlich bemerkte, sind Frauen in einer Produktivitätsfalle gefangen. Jene mit kleinen Unternehmen können das Kapital zur Erweiterung nicht bekommen, und jene in Mikrounternehmen können nicht aus diesen herauswachsen.

Vor kurzem traf ich im Außenministerium in Washington eine sehr passionierte Unternehmerin aus Ghana. Sie verkauft Schokolade. Und sie war nach Washington gekommen, nicht für ein Almosen oder einen Mikrokredit. Sie bemühte sich um einen erheblichen Betrag, um damit eine Fabrik bauen zu können und die benötigten Anlagen zu kaufen um ihre Schokolade nach Afrika, Europa, Nahost und noch weiter zu exportieren – Kapital, das ihr helfen würde mehr als die 20 Leute zu beschäftigen, die schon für sie arbeiten, und Kapital, das den wirtschaftlichen Aufstieg ihres Landes antreiben würde.

Die großartige Nachricht ist, dass wir schon wissen, was funktioniert. Theorie und empirische Beweise haben es uns gelehrt. Wir müssen keine Lösungen erfinden, weil wir sie haben – Cashflow-Kredite die auf Einkommen anstatt Vermögenswerten basieren, Kredite die anstatt Sicherheiten sichere Verträge nutzen, da Frauen oft kein Land besitzen. Und Mikrodarlehensgeber Kiva.org experimentiert jetzt mit dem Crowdsourcing von kleinen und mittleren Darlehen. Und das ist erst der Anfang.

Es ist in letzter Zeit in Mode gekommen, Frauen den "aufstrebenden Markt aufstrebender Märkte" zu nennen. Ich finde das hervorragend. Wissen Sie warum? Weil – und ich sage das als jemand, der in der Finanzbranche gearbeitet hat – in den letzten 10 Jahren wenigstens $500 Milliarden in aufstrebende Märkte geflossen sind. Da Investoren großes Gewinnpotential sahen in Zeiten langsamen wirtschaftlichen Wachstums, schufen sie finanzielle Produkte und finanzielle Neuerungen, zugeschnitten auf aufstrebende Märkte.

Wäre es nicht wunderbar, wenn wir unsere großen Worte durch unsere Portemonnaies ersetzten und $500 Milliarden darin investierten, das wirtschaftliche Potential der Frauen freizusetzen? Denken Sie an den Nutzen für Jobs, Produktivität, Arbeitsplätze, Kinderernährung, Müttersterblichkeit, Lese- und Schreibfähigkeit und noch so viel mehr. Weil, wie vom Weltwirschaftsforum bemerkt, kleinere Geschlechterkluften in direktem Zusammenhang zu verbesserter wirtschaftlicher Wettbewerbsfähigkeit stehen. Und noch kein Land der Welt hat die wirtschaftliche Gleichstellung von Frauen und Männern erreicht, nicht eins.

Die großartige Nachricht ist, dies ist eine unglaubliche Gelegenheit. Wir können noch so viel wachsen. Sehen Sie, es geht nicht darum Gutes zu tun, es geht um globales Wachstum und Arbeitsplätze weltweit. Es geht darum, wie wir investieren und wie wir Frauen sehen. Frauen können nicht mehr sowohl die Hälfte der Bevölkerung als auch eine Interessenvertretung sein.

(Applaus)

Oft führe ich interessante Diskussionen mit Reportern die mir sagen: "Dies sind tolle Geschichten, Gayle, aber Sie schreiben über die Ausnahmen." Das macht mich nachdenklich aus mehreren Gründen. Zunächst einmal Ausnahmen. Es gibt davon viele und sie sind wichtig. Zweitens, wenn wir über erfolgreiche Männer sprechen, halten wir sie zu Recht für Ikonen, Pioniere, oder Erneuerer, denen man nacheifern sollte. Und wenn wir über Frauen sprechen, sind sie Ausnahmen, die abgetan werden, oder zu ignorierende Anomalien. Und schließlich gibt es weltweit keine Gesellschaft die nicht ausschließlich durch die Außergewöhnlichsten in ihr verändert wird. Warum also feiern und erheben wir diese Veränderer und Arbeitsbeschaffer nicht, anstatt sie zu übersehen?

Widerstandsfähigkeit ist ein persönliches Thema für mich, eines, das mein Leben verändert hat. Meine Mutter war alleinerziehend, arbeitete tagsüber bei der Telefongesellschaft und verkaufte nachts Tupperware damit ich jede nur mögliche Chance hatte. Wir kauften mit doppelten Coupons ein, bezahlten Ware in Raten, kauften Gebrauchtes, und als sie an Brustkrebs Stadium 4 erkrankte und nicht mehr arbeiten konnte, beantragten wir sogar Essensmarken. Wenn ich Selbstmitleid hatte, als 9 oder 10 Jahre altes Mädchen, sagte sie: "Auf der Skala der größten Tragödien der Welt, bist du keine drei."

(Lachen)

Und als ich mich an der Business School bewarb und sicher war, ich könnte es nicht schaffen, niemand, den ich kannte, hatte das geschafft, ging ich zu meiner Tante, die Jahre der Misshandlung durch ihren Ehemann überlebt hatte und aus ihrer Ehe mit nichts als ihrer Würde entkommen war. Und sie sagte mir: "Übernehme niemals die Beschränkungen anderer."

Und als ich mich bei meiner Großmutter beklagte, eine Veteranin des Zweiten Weltkriegs, die 50 Jahre beim Film arbeitete und mich seit meinem 13. Lebensjahr unterstützt hatte, dass ich Angst hatte nie wieder einen Job zu finden, wenn ich einen Traumjob bei ABC für ein Auslandsstipendium ablehnte, da sagte sie: "Kind, ich sag dir zwei Dinge. Erstens lehnt niemand ein Fullbrightstipendium ab und zweitens stellt McDonalds immer ein." (Lachen) "Du wirst einen Job finden. Trau dich."

Die Frauen in meiner Familie sind keine Ausnahmen. Die Frauen in diesem Raum, die die in L.A. zusehen, und die in aller Welt sind keine Ausnahmen. Wir sind keine Interessenvertretung. Wir sind die Mehrheit. Und viel zu lange haben wir uns unterschätzt und sind von anderen unterbewertet worden. Es ist Zeit für uns, für Frauen höhere Ziele zu stecken, mehr zu investieren und unser Geld zum Nutzen von Frauen weltweit einzusetzen.

Wir können etwas bewirken, nicht nur für Frauen bewirken, sondern für die Weltwirtschaft, die ihren Beitrag dringend benötigt. Zusammen können wir sicherstellen, dass die sogenannten Ausnahmen beginnen zur Regel zu werden. Wenn wir uns anders sehen, werden andere das auch. Und es ist Zeit für uns alle in größeren Dimensionen zu Denken.

Vielen Dank.

(Applaus)