Cameron Sinclair über Open-Source Architektur

Ich werde Sie ganz schnell auf eine Reise führen. Um den Wunsch zu erklären, muss ich Sie nämlich wohin führen, wo nicht viele Menschen gewesen sind, und zwar um die Erde. Als ich ca 24 Jahre alt war, haben Kate Store und ich eine Organisation gegründet um Architekten und Designer in humanitäre Dienste zu involvieren. Nicht nur um auf Naturkatastrophen zu reagieren, sondern um in systemischen Angelegenheiten involviert zu sein. Wir waren überzeugt, dass dort wo es an Resourcen und Expertise mangelt, innovatives, nachhaltiges Design wirklich eine Veränderung in den Leben der Menschen bewirken kann.

Also das alles startete meine -- Ich begann mein Leben als Architekt, oder mit der Ausbildung als Architekt, und ich war immer interessiert an sozial verantwortungsbewussten Design und wie man wirklich etwas bewirken kann. Aber als ich auf die Architekturschule ging, scheinte es, als ob ich das schwarze Schaf in der Familie sei. Viele Architekten schienen zu denken, dass wenn man entwirft, versucht ein Juwel zu entwerfen und das es ein Juwel ist, nach dem man sich sehnt. Wobei ich dachte, dass wenn man entwirft, man entweder etwas verbessert oder beeinträchtigt in der jeweiligen Gesellschaft in der man entwirft. Also dass man ein Gebäude nicht nur für die Bewohner macht oder für die Leute, die es benutzen werden, sondern für die Gesellschaft als Ganzes.

Und in 1999 begannen wir, indem wir auf die Behausungskrise der zurückkehrenden Flüchtlinge im Kosovo reagierten und ich wusste nicht was ich tat, wie ich schon sagte, Mitte 20 und ich stamme aus der Internetgeneration; also starteten wir eine Webseite. Wir veröffentlichten dort einen Aufruf, und zu meinem Erstaunen, in einigen Monaten hatten wir hunderte Einträge von überall auf der Welt. Das führte zum Bau von einigen Prototypen und zum Experimentieren mit einigen Ideen. Nach zwei Jahren starteten wir ein Projekt zur Entwicklung von mobilen Gesundheitskliniken in Schwarzafrika, um auf die HIV/AIDS Pandemie zu reagieren. Das führte zu 550 Einträgen aus 53 Ländern. Wir haben auch Designer aus aller Welt, die mitmachen. Und wir hatten anschließend eine Ausstellung der Arbeit. 2004 war für uns ein Wendepunkt. Wir begannen auf Naturkatastrophen zu reagieren und waren im Iran und in Bam involviert, ebenfalls anknüpfend an unsere Arbeit in Afrika.

In den Vereinigten Staaten sehen viele Leute das Gesicht eines Ausländers wenn sie an Armut denken, aber gehen Sie und leben Sie -- Ich lebe in Bozeman, Montana -- gehen Sie auf die Nordebenen der Reservate oder gehen Sie runter nach Alabama oder Mississippi pre-Katrina, und ich könnte Ihnen Plätze zeigen, die viel schlechtere Verhältnisse aufweisen als viele Entwichlungsländer in denen ich war. Also beteiligten wir uns und arbeiteten in den Innenstädten und anderswo.

Ich werde auch auf mehrere andere Projekte eingehen. 2005 verpasste uns Mutter Natur einen Tritt. Ich denke wir können annehmen, dass 2005 ein entsetzliches Jahr in Hinblick auf Naturkatastrophen war. Und wegen des Internets, und den Verbindungen zu Blogs und so weiter, hatten wir binnen einigen Stunden nach dem Tsunami begonnen Spenden zu sammeln, uns zu involvieren, mit den Leuten vor Ort zu arbeiten. Wir fingen mit mehreren Laptops in den ersten paar Tagen an, Ich hatte 4000 E-Mails von Leuten, die Hilfe brauchten. Also begannen wir uns an Projekten dort zu beteiligen und ich werde über einige andere reden. Und dann dieses Jahr reagierten wir natürlich auf Katrina und knüpften auch an unsere Wiederaufbauarbeiten an.

Das ist ein kurzer Überblick. In 2004, war ich wirklich nicht in der Lage, die Anzahl von Leuten die helfen wolltenn, zu bewältigen oder die Anzahl von Anfragen, die ich erhielt. Alles kam in mein Laptop und mein Handy. Also beschlossen wir einen offenen - eigentlich ein Open Source Business-Modell anzunehmen, so dass jeder von überall auf der Welt eine lokale Vertretung starten kann und sich an lokalen Problemen involvieren kann. Weil ich glaube, dass es so etwas wie die Utopie nicht gibt. Alle Probleme sind lokal. Alle Lösungen sind lokal. Also, das bedeutet, dass jemand aus Mississippi mehr über Mississippi weiß als ich. Also was passierte war folgendes: Wir verwendeten MeetUp und all die anderen Internet Werkzeuge und hatten schließlich 40 entstehende Vertretungen, tausende Architekten in 104 Ländern. Also der Aufzählungspunkt -- Entschuldigung, ich trage nie einen Anzug, deshalb wusste ich, dass ich das ausziehen würde. OK, weil ich es wirklich schnell machen werde.

Also in den letzten sieben Jahren, ging es nicht nur um Gemeinnützigkeit. Was dies mir zeigte, war dass eine Basisbewegung von sozial verantwortungsvollen Designern im Laufen ist, die wirklich denken, dass diese Welt viel kleiner geworden ist, und dass wir die Möglichkeit haben -- nicht die Verantwortung, die Möglichkeit -- zur Veränderung beizutragen.

( Gelächter )

Ich füge das zu meiner Zeit hinzu. Also, was Sie nicht wissen ist folgendes: Wir haben diese tausenden Designer, die überall auf der Welt arbeiten, die über eine Webseite verbunden sind und wir haben drei Mitarbeiter. In dem wir etwas unternahmen, von dem niemand sagte, dass wir es nicht dürfen, schafften wir es. Es gibt also etwas über Naivität zu sagen. Nach sieben Jahren, entwickelten wir uns in einer Weise dass wir Fürsprache, Antrieb und Implementierung haben. Wir setzen uns für gutes Design ein, nicht nur durch Workshops für Studenten und Vorträge und öffentliche Forums, Leitartikel, wir haben ein Buch über humanitäre Arbeit, aber auch Unglücksminderung und Ausseinandersetzung mit der öffentlichen Ordnung. Wir können über die FEMA reden, aber das ist ein eigener Vortrag. Antrieb, Ideen zusammen mit den Gemeinschaften entwickeln und nichtstaatliche Organisationen, die open-source Designwettbewerbe veranstalten. Bezugnahme, Vermittlung zwischen Gemeinschaften und dann Implementierung -- überhaupt da raus gehen und die Arbeit machen, weil wenn man etwas erfindet, ist es nie Realität bis es gebaut wird. Also ist es wirklich wichtig, dass wenn wir entwerfen und versuchen Veränderung hervorzubringen, wir diese Veränderung auch bauen.

Also hier ist eine Anzahl von ausgewählten Projekten. Kosovo. Das ist Kosovo in '99. Wir veranstalteten einen Open-Design Wettbewerb, wie ich schon sagte. Es führte zu einer Vielfalt von Ideen, und das ging nicht um Notunterkünfte, sondern Übergangsunterkünfte, die 5 bis 10 Jahre halten würde, die direkt neben dem Grund gebaut werden würden, wo der Bewohner gelebt hatte und dass sie ihre eigenen Häuser wieder aufbauen würden. Das war kein Aufzwingen einer Architektur auf eine Gesellschaft, es war die Bereitstellung der Werkzeuge und den Raum, um ihnen zu ermöglichen, dass sie so wiederaufbauen und wieder wachsen können wie sie wollen. Wir haben vom sublimen bis zum lächerlichen, aber sie funktionierten. Das ist ein aufblasbares Hanfhaus. Es wurde gebaut; es funktioniert. Das ist ein Überseecontainer. Gebaut und funktioniert. Und eine Vielfalt an Ideen, die sich nicht nur mit architektonischem Bauen beschäftigten, sondern auch mit Angelegenheiten der Führung und der Idee, Gemeinschaften durch komplexe Netzwerke hindurch zu gründen.

Also haben wir nicht nur Designer kontaktiert, sondern auch eine Fülle Technologie-orientierter Experten. Verwendung von Schutt zerstörter Häuser, um neue Häuser zu bauen. Verwendung von Strohbündelkonstruktion, die Wärmewände erzeugen. Und dann in '99 passierte etwas Außergewöhnliches.

Wir fuhren nach Afrika, um eigentlich die Behausungsverhältnisse zu beobachten. In drei Tagen stellten wir fest, dass das Problem nicht die Behausung war; es war die HIV/AIDS Pandemie, die sich ausweitete. Und es waren nicht Ärzte die uns das sagten; es waren die Dorfbewohner, bei denen wir wohnten. So hatten wir die clevere Idee, anstatt die Leute 10, 15 km gehen zu lassen, um einen Arzt aufzusuchen, die Ärzte zu den Leuten zu bringen. Und wir begannen die medizinische Gemeinschaft zu kontaktieren. Und ich dachte, wissen Sie, wir dachten dass wir wirklich intelligent waren, wissen Sie, Funken -- wir hatten diese tolle Idee; mobile Gesundheitskliniken, die man großflächig über ganz Schwarzafrika verteilen könnte. Und die Gemeinschaft, die medizinische Gemeinschaft dort sagte: "Wir haben das seit einem Jahrzent gesagt. Wir wissen das. Wir wissen nur nicht, wie wir das zeigen können." Also hatten wir einen existierenden Bedarf aufgegriffen und Lösungen aufgezeigt. Und wieder hatten wir eine Vielfalt an Ideen die einkamen.

Diese Idee mag ich persönlich sehr, weil die Idee zeigt, dass es bei Architektur nicht nur um Lösungen geht, sondern um Bewusstseinsbildung. Das ist eine Kenaf-Klinik. Man erhält einen Samen und baut es auf einem Stück Erde an und dann -- und es wächst ca. 4 Meter im Monat. In der vierten Woche kommen die Ärzte und mähen eine Fläche, bringen eine dehnbare Struktur am oberen Ende an und wenn die Ärzte mit der Behandlung fertig sind und Patienten und Dorfbewohner untersucht haben, holzt man die Klinik ab und ißt sie. Es ist eine Esse-Deine-Eigene-Klinik.

( Gelächter )

Also umgehend mit der Tatsache, dass wenn man AIDS hat, auch Ernährungswerte braucht und die Idee, dass die Ernährung genauso wichtig ist wie Anti-Retroviren vor Ort zu bringen. Also ist das eine ernsthafte Lösung. Das hier liebe ich. Die Idee ist, dass es nicht nur eine Klinik ist -- sondern auch ein Gemeinschaftszentrum. Es versucht Handelsrouten aufzubauen und in der Gesellschaft wirtschaftliche Antriebe aufzubauen, damit es ein selbsterhaltendes Projekt sein kann.

Alle diese Projekte sind selbsterhaltend. Das ist nicht weil ich eine Baum-liebende grüne Person bin. Es liegt daran, dass wenn man für vier Dollar täglich lebt, es ums Überleben geht und es muss selbsterhaltend sein. Man muss wissen woher die Energie kommt. Man muss wissen woher die Ressourcen kommen. Und man muss die benötigte Wartung niedrig halten. Also, es geht um wirtschaftlichen Antrieb und dann in der Nacht wird es ein Kino. Also ist es keine AIDS Klinik. Es ist ein Gemeinschaftszentrum. Sie können also Ideen sehen. Und diese Ideen entwickeln sich zu Prototypen und sie werden letztendlich gebaut. Und derzeit, von diesem Jahr an, rollen Kliniken in Nigeria und Kenia aus.

Daraus entwickelten wir Ceatemba, welches ein Projekt war -- die Gemeinschaft kam zu uns und sagte, dass das Problem darin liegt, dass Mädchen keine Ausbildung erhalten. Und wir arbeiten in einer Umgebung wo Frauen zwischen 16 und 24 Jahren eine 50 prozentige HIV/AIDS Rate haben. Und das ist nicht weil sie promiskuitiv sind, es ist weil es dort kein Wissen gibt. Und so entschlossen wir uns die Idee des Sports zu betrachten und ein Jugend-Sportzentrum zu gründen, welches gleichzeitig als ein HIV/AIDS Beratungszentrum agiert und die Trainer der Mädchenmannschaften waren gleichzeitig ausgebildete Ärzte. Damit das ein langsamer Weg sein würde, um eine Art Selbstbewusstsein in Gesundheitspflege zu entwickeln. Und wir wählten neun Finalisten, und diese neun Finalisten wurden dann über die ganze Region verteilt, und die Gemeinschaften wählten ihr Design selbst. Sie sagten, das ist unser Design, weil es geht nicht nur darum, sich mit einer Gemeinschaft zu befassen, es geht darum, die Gemeinschaft zu befähigen und sie zu einem Teil des Wiederaufbauprozesses zu machen.

Also, das Siegerdesign ist hier, und dann natürlich, gehen und arbeiten wir wirklich mit der Gemeinschaft und den Klienten. Also das ist der Designer. Er ist auf dem Feld und arbeitet mit der ersten Frauen-Fußballmannschaft in Kwa-Zulu Natal, Ceatemba und sie können es besser erzählen.

Video: Also, mein Name ist Sisi, weil ich im Afrikazentrum arbeite. Ich bin eine Beraterin und bin auch die National-Fußballspielerin für Südafrika, Mandela Mandela. und ich spiele auch in der Vodacorn Liga für eine Mannschaft mit dem Namen Bisa, die jetzt nach Ceatemba gewechselt hat. Das ist unser Heimgebiet.

Cameron Sinclair: Das werde ich später zeigen weil meine Zeit ausläuft. Ich kann sehen wie Chris mich verschlagen anschaut.

Das war eine Verbindung, nur ein Treffen mit jemanden, der Afrika's erstes Telemedizinzentrum entwickeln wollte, in Tanzania. Und wir trafen uns vor einigen Monaten. Wir haben bereits ein Design entwickelt und das Team ist dort und arbeitet in Partnerschaft. Das war eine Vermittlungsarbeit, dank einigen TED-Leuten: [ unklar ] Cheryl Heller und Andrew Zolli, die mich mit dieser erstaundlichen Afrikanischen Frau in Verbindung brachten. Wir starteten mit der Konstruktion im Juni, und es wird bis zu TEDGlobal eröffnet. Also falls Sie zum TEDGlobal kommen, können Sie es sich dort ansehen.

Aber für was wir vielleicht am meisten bekannt sind, ist unser Arbeit im Bereich von Katastrophen und Entwicklung, und wir waren in sehr vielen Angelegenheiten involviert, wie zum Beispiel dem Tsunami und auch wie dem Windsturm Katrina. Das ist eine 370 Dollar Unterkunft, die sehr schnell aufgebaut werden kann. Das ist ein Gemeinschaftsdesign. Ein gemeinschaftlich entworfenes Gemeinschaftszentrum. Und das heißt, dass wir wirklich mit der Gemeinschaft leben und arbeiten und dass sie Teil des Designprozesses sind. Die Kinder werden bei der Entscheidung mit einbezogen, wo das Gemeinschaftszentrum sein sollte, und dann letzten Endes, baut die Gemeinschaft, durch Fachkenntnistraining, das Gebäude mit uns mit.

Hier ist eine andere Schule. Das ist was die UN diesen Leuten für 6 Monate gab -- 12 Plastikplanen. Das war im August. Das war der Ersatz der zwei Jahre halten soll. Wenn es regnet, können Sie nichts hören und im Sommer wird es drinnen ca 60°C heiß. Also sagten wir, wenn es regnet holen wir uns frisches Wasser. Also haben alle unsere Schulen Regenwassersammelsysteme, sehr kostengünstig. Eine Klasse, drei Klassenzimmer und ein Regenwassersammelsystem kosten 5000 US Dollar. Dieses Geld wurde durch den Verkauf von heißer Schokolade in Atlanta gesammelt. Es wurde von den Eltern der Kinder gebaut. Die Kinder sind dort vor Ort, und bauen die Gebäude. Und vor einigen Wochen hat es geöffnet, 600 Kinder dort verwenden jetzt die Schulen.

( Applaus )

Also, Katastrophe trifft das Haus. Auf CNN und Fox haben wir all die schlechten Nachrichten gesehen, aber wir sehen die guten Geschichten nicht. Hier ist eine Gemeinschaft die zusammenkam und "Nein" zum Warten sagten. Sie formten eine Partnerschaft, eine facettenreiche Partnerschaft von Spielern, um East Biloxy zu kartieren, um herauszufinden, wer sich daran beteiligen wird. Wir hatten 1500 Freiwillige um die Häuser wieder aufzubauen. Zu verstehen, was die FEMA Regelungen sind, ohne darauf zu warten, dass sie uns diktieren wie wir zu bauen haben. Mit den Ansässigen gemeinsam arbeiten -- sie aus ihren Häusern bringen, damit sie nicht krank werden. Das ist was sie selbst aufräumen. Wohnraum entwerfen. Dieses Haus wird in einigen Wochen eingehen. Das ist ein rehabilitiertes Haus, fertig gestellt in vier Tagen. Das ist ein Hauswirtschaftsraum für eine Frau die eine Gehhilfe benutzt. Sie ist 70 Jahre alt. Das ist was die FEMA ihr gab. 600 Dollar, vor zwei Tagen. Wir setzten schnell einen Waschraum zusammen. Es wurde gebaut, es funktioniert und heute hat sie einen Betrieb gegründet, wo sie anderer Leute Wäsche wäscht.

Das sind Shandra und die Calhoun's. Sie sind Photographen, die den "Lower Ninth" (New Orleans) für die letzten 40 Jahre dokumentiert haben. Das war ihr Haus und das sind die Photos, die sie gemacht haben. Und wir helfen ihnen, wir arbeiten mit ihnen, um ein neues Gebäude zu bauen. Projekte die wir getan haben, Projekte an denen wir beteiligt sind, unterstützten. Warum die Hilfsorganisationen das nicht tun? Das ist ein UN-Zelt. Das ist das neue UN-Zelt, erst dieses Jahr eingeführt. Schnell aufzustellen. Es hat eine Klappe, das ist die Erfindung. Es hat sie 20 Jahre gekostet das zu entwerfen und draußen einzusetzen. Ich war 12 Jahre alt. Es gibt hier ein Problem.

Glücklicherweise sind wir nicht alleine. Es gibt hunderte und hunderte und hunderte und hunderte und hunderte Architekten und Designer und Erfinder überall auf der Erde, die sich in humanitäre Arbeit involvieren. Mehr Hanfhäuser -- es scheint ein Thema in Japan zu sein. Ich weiss nicht genau was sie rauchen. Das ist eine Haftklammer entworfen von jemandem der meinte, alles was du brauchst ist ein Weg membrane Strukturen an physiche Stützbalken anzubringen. Dieser Mann arbeitete für die NASA -- jetzt entwickelt er Wohnraum. Ich werde diese schnell durchgehen, weil ich weiß, dass ich nur einige Minuten habe.

Also, all das wurde in zwei Jahren gemacht. Ich habe Ihnen etwas gezeigt, das 20 Jahre gedauert hat. Und das ist eine Auswahl von Dingen die -- in den letzten paar Jahren gebaut wurden. Von Brasilien über Indien, Mexico, Alabama, China, Israel, Palestina, Vietnam. Das Durchschnittsalter eines Designers der an diesem Projekt beteiligt ist, ist 32 -- das ist so alt wie ich jetzt bin. Also ist es eine junge -- ich muss hier halt machen, weil Arup im Raum ist. und das ist die best-entworfene Toilette der Welt. Falls Sie irgendwann in Indien sind, gehen Sie und verwenden Sie diese Toilette. ( Gelächter ) Chris Luebkeman wird Ihnen sagen warum. Ich bin mir sicher, das ist wie er die Party verbringen wollte, aber -- aber die Zukunft werden nicht die Wolkenkratzer Städte von New York sein, sondern das. Und wenn Sie sich das ansehen, sehen sie Krise. Was ich sehe, sind viele viele Erfinder.

Eine Milliarde Menschen leben in elendem Armut.

Wir hören ständig davon. Vier Milliarden leben in wachsenden, aber zerbrechlichen Wirtschaften. Jeder Siebte lebt in wilden Siedlungen. Falls wir nichts gegen das Behausungsproblem unternehmen das bevorsteht, wird in 20 Jahren jede dritte Person in wilden Siedlungen leben oder in einem Flüchtlingslager. Schauen Sie links, schauen Sie recht: einer von Ihnen wird dort sein. Wie heben wir die Lebensstandards von fünf Millarden Menschen an? Mit 10 Millionen Lösungen. Also, ich wünsche eine Gemeinschaft aufzubauen, die aktiv innovatives und selbsterhaltendes Design annimmt, um die Lebensbedingungen von Allen zu verbessern. Chris Anderson: Warte eine Sekunde. Warte eine Sekunde. Das ist Dein Wunsch? CS: Das ist mein Wunsch. CA: Das ist sein Wunsch !

( Applaus ) Wir haben "Architektur für die Menschheit" mit 700 Dollar und einer Webseite gegründet. Und Chris entschied sich irgendwie mir 100.000 Dollar zu geben.

Also warum nicht so viele Leute?

Open-Source Architektur ist der Weg.

Man hat eine facettenreiche Gemeinschaft von Beteiligten --

und wir sprechen nicht nur über Erfinder und Designer,

sondern wir sprechen auch über das Finanzierungsmodell. Meine Rolle ist nicht die eines Designers, es ist ein Kanal zwischen dem Designer und der humanitären Welt. Und was wir brauchen ist etwas das mich global repliziert, weil ich habe seit sieben Jahren nicht geschlafen. ( Gelächter ) Zweitens, was wird das sein? Designer möchten auf humanitäre Krisen reagieren, aber sie wollen nicht, das irgendeine Firma im Westen, ihre Ideen übernimmt und Profit damit macht. Also hat Creative Commons die 'Developing Nations' Lizenz entworfen.

Und das heißt das ein Designer -- das Ceatemba Projekt das ich gezeigt habe

war das erste Gebäude das eine Creative Commons Lizent hat. Sobald es gebaut ist, kann jeder in Afrika oder in irgendeinem Entwicklungsland kostenlos die Bauanweisungen nehmen und sie replizieren. ( Applaus ) Also warum Designern nicht die Möglichkeit geben das zu tun, und dabei ihre Rechte beschützen? Wir wollen eine Gemeinschaft haben wo man Ideen hochladen kann, und diese Ideen können getestet werden: bei Erdbeben, bei Hochwasser in allen möglichen entsagenden Umgebungen. Der Grund warum das wichtig ist:

Ich möchte nicht auf den nächsten Katrina warten, um herauszufinden ob mein Haus funktioniert.

Das ist zu spät. Wir müssen es jetzt tun. Das auf einer globalen Ebene tun. Und ich möchte, dass das ganze mehrsprachig funktioniert. Wenn Sie in das Gesicht eines Architekten schauen, sehen die meisten Leute einen grauhaarigen weißen Mann. Ich sehe das nicht. Ich sehe das Gesicht der Welt. Also, ich will dass jeder auf diesem Planeten in der Lage ist, ein Teil dieses Designs und dieser Entwicklung zu werden. Die Idee von Bedarfbasierten Wettbewerben - X-Preis für die restlichen 98 Prozent, falls Sie es so nennen möchten. Wir wollen auch neue Wege der Vermittlung suchen und finanzierende Partner verknüpfen. Und die Idee Hersteller zu integrieren -- Fab Labors in jedem Land. Wenn ich vom 100 Dollar Laptop höre und das der jedes Kind weiterbilden wird, jeden Designer auf dieser der Welt weiterbilden wird. Platziere einen in jede Favela,

in jede Slum-Siedlung, weil wissen Sie was: Innovation wird passieren. Und ich muss das wissen. Es wird ein Rücksprung genannt. Wir reden über Bocksprung-Technologien. Ich schreibe bei Worldchanging und ein Thema über welches wir reden ist, ich lerne viel mehr draußen auf dem Feld als ich hier jemals gelernt habe. Also lasst uns diese Ideen nehmen, adaptieren und wir können sie verwenden. Diese Ideen müssen adaptierbar sein, es ist ihnen erlaubt -- sie müssen das Potential zur Evolution haben, sie sollten von jeder Nation auf der Welt entwickelt werden und nützlich für jede Nation auf der Welt sein. Was es dazu braucht? Es gab da eine Folie. Ich habe keine Zeit das vorzulesen, weil ich werde sonst herausgezerrt. CA: Lass es oben für eine Sekunde. CS: Also, was es braucht? Ihr seid kluge Leute. Es wird viel Rechenleistung brauchen, weil wir wollen dass -- Ich möchte dass sich jedes Laptop von irgendwo auf der Welt in das System anschließen kann

und nicht nur in der Lage ist diese Designs zu entwickeln, sondern die Designs auch zu nutzen. Und auch ein Prozess um diese Designs zu bewerten.

Ich möchte, dass jeder Arup-Ingenieur auf der Welt sie kontrolliert

und sicherstellt, dass wir Sachen bauen, die auch bestehen. Weil diese Leute sind die besten in der Welt. Anschluß. Wissen Sie, ich möchte diese Dinge -- und ich sollte anmerken, ich habe zwei Laptops und eines davon ist hier, und hat 3000 Designs darin gespeichert. Falls ich das Laptop fallen lasse, was würde das bedeuten? Also ist es wichtig all diese erwiesenen Ideen da oben hinzustellen, leicht zu verwenden, leicht zu erlangen. Meine Mutter sagte einmal, es gibt nichts schlechteres als nur Mund und keine Hosen zu sein.

( Gelächter ) Ich habe genug davon, darüber zu reden, wie wir etwas verändern können. Man kann es nur erwirken indem man es tut. Wir haben die FEMA Richtlinien verändert. Wir haben öffentliche Ordnungen verändert. Wir haben die internationale Reaktion verändert -- durch das Bauen von Dingen. Also für mich ist es wichtig, dass wir einen Kanal aufbauen

für Innovation und dass es freie Innovation ist.

Denken Sie an freie Kultur - das ist freie Innovation. Jemand sagte das vor einigen Jahren. Ich werde denen die es wissen Punkte vergeben, Ich denke, dass dieser Mann vielleicht 25 Jahre zu früh war, also lassen Sie es uns machen. Danke. ( Applaus )