Хала Томасдотир: Женствен отговор на финансовата катастрофа в Исландия

Със сигурност беше много по-лесно да бъдеш от Исландия, защото, допреди няколко години, хората не знаеха почти нищо за нас, и аз можех да дойда тук и да кажа само добри неща за нас. Но през последните няколко години ние станахме скандално известни с няколко неща. На първо място, разбира се, икономическия срив. Всъщност нещата бяха толкова зле, че някой постави страната ни за продажба в eBay. (Смях) 99 пенита беше началната цена, без депозит. После избухна вулкана, който прекъсна плановете за пътуване на почти всички от вас, и много от вашите приятели, включително и президентът Обама. Между другото, произношението е "Ейяфялайокутл." Нито една от вашите медии не го произнесе правилно.

(Смях)

Но аз не съм тук, за да споделя тези истории, за тези две неща; тук съм, за да ви разкажа историята на Одур Капитал, финансовата фирма, основана от мен и Кристин -- която виждате на снимката -- през пролетта на 2007 година, малко повече от година преди да настъпи икономическия колапс. Защо две жени, които се наслаждаваха на успешна кариера в инвестиционното банкиране в корпоративния сектор, напуснаха за да основат фирма за финансови услуги? Ами, нека само ви кажа, че ние се чувствахме малко претоварени от тестостерона. И аз не съм тук, за да ви казвам, че мъжете са виновни за кризата и за това, което се случи в моята страна. Но мога да ви кажа със сигурност, че в моята страна, подобно на Уолстрийт и Лондон и другаде, мъжете бяха на кормилото на играта на финансовия сектор. И тази липса на разнообразие и еднаквост води до катастрофални проблеми.

(Ръкопляскания)

Така че ние решихме, след като ни дойде до гуша от този свят, а също и със силното чувство в стомаха, че това не е устойчиво, и създадохме фирма за финансови услуги, въз основа на нашите ценности. И ние решихме да включим женски ценности в света на финансите. Повдигнахме доста вежди в Исландия. Ние не бяхме известни като типичните жени в Исландия до тогава. Така че това беше почти като излизане наяве, всъщност да говорим за това, че сме жени и че вярвахме, че имаме набор от ценности и начин за правене на бизнес, който би бил по-устойчив, от това, което имахме до този момент. И страхотна група от хора се присъедини към нас -- принципни хора със страхотни умения, и инвеститори с визии и ценности подобни на нашите. И заедно преминахме през окото на финансовата буря в Исландия, без да претърпим никакви преки загуби на собствения си капитал, или на средствата на нашите клиенти. И въпреки, че искам да благодаря на талантливите хора в нашата компания, преди всичко за това -- а също така роля изиграха късмета и времето -- ние сме абсолютно убедени, че ние постигнахме това заради нашите ценности.

Така че нека да споделя с вас нашите ценности. Ние вярваме в осъзнаването на риска. Какво означава това? Ние вярваме, че винаги трябва да разбираме рисковете, които поемаме, и че няма да инвестираме в неща, които не разбираме. Не е нещо сложно. Но през 2007 година, тове беше в разгара на ипотечните и всички сложни финансови структури, беше доста противоположно на безотговорното поведение на поемане на рискове, което видяхме на пазара. Също така вярваме в откровеното говорене, казването на нещата, както са, използването на прост език, който хората разбират, казването на хората за недостатъците, както и за потенциалните плюсове, и дори казването на лошите новини, които никой не иска да изрече, като нашата липса на вяра в устойчивостта на исландския финансов сектор, която ние вече имахме месеци преди колапса да ни сполети. И, въпреки че ние работим във финансовия сектор, където Excel е цар, ние вярваме в емоционалния капитал. И ние вярваме, че оказването на подобаващо внимание на емоциите е също толкова важно, колкото подобаващото внимание на финансите. Всъщност хората са тези, които печелят и губят пари, не Excel-ските таблици.

(Ръкопляскания)

И накрая, но не на последно място, ние вярваме в печалбата с принципи; нас ни е грижа как си изкарваме печалбата. Така че докато искаме да направим икономическа печалба за себе си и за нашите клиенти, ние сме готови да го направим в дългосрочна перспектива. И ние искаме да имаме по-обширно определение за печалба, отколкото просто икономическата печалба през следващото тримесечие. Така че искаме да видим печалби, плюс положителни социални и природозащитни ползи, когато инвестираме.

Но не става дума само за ценности, въпреки че сме убедени, че те са от значение. Става въпрос също и за бизнес възможности. Женското участие и тенденцията за устойчивост, са тези, които ще създадат някои от най-интересните възможности за инвестиции през следващите години. Цялата работа за женската тенденция, не е за жени, които са по-добри от мъжете, всъщност става въпрос за жени, които са различни от мъжете, имащи различни ценности и поднасяйки различни начини на масата. Така че какво получавате? Получавате по-добро вземане на решения. И получавате по-малко стадно поведение. И тези две неща оказват влияние на края с много положителни резултати.

Но човек трябва да се чуди, след като претърпяхме колапса на финансовия сектор при нас в Исландия -- и между другото, Европа изглежда доста зле в момента. И мнозина биха казали, че вие в Америка също сте на път към повече неприятности. Сега, след като претърпяхме всичко това, което се случи, и имаме всички тези данни, които ни казват, че е много по-добре да има разнообразие около масите за вземане на решения, дали ще видим промяна в бизнеса и финансите? Дали правителството ще се промени?

Ами аз ще ви дам моето откровено мнение по този въпрос. Има дни, когато вярвам в това, но има и дни, в които съм пълна със съмнение. Виждали ли сте невероятното желание за възстановяване на самите неща, които ни провалиха? (Ръкопляскане) Айнщайн е казал, че това е определението за лудост -- да се правят същите неща, отново и отново, надявайки се на различен резултат. Така че предполагам, че светът е луд, защото виждам изцяло твърде много правене на едни и същи неща, отново и отново, надявайки се, че този път системата няма да се сгромоляса върху нас. Искам да видя по-революционно мислене. И аз оставам оптимистично настроена. Подобно на TED, аз вярвам в хората. И знам, че потребителите стават все по-съзнателни, и те ще започнат да гласуват с портфейлите си, и те ще променят лицето на бизнеса и финансите отвън, ако не го направят отвътре.

Но аз съм по-скоро революционерка, а и трябва да бъда, нали съм от Исландия. Имаме дълголетна история на силни, смели, независими жени, още от времето на викингите. И аз искам да ви кажа кога за първи път осъзнах, че жените имат значение за икономиката и за обществото. Бях на седем години -- това се случи по време на рождения ден на майка ми -- 24-ти октомври 1975 години. Жените в Исландия си взеха почивен ден. От работа или от вкъщи, те си взеха почивен ден, и нищо не работеше в Исландия. (Смях) Те маршируваха в центъра на Рейкявик, и те поставиха проблемите на жените на дневен ред. И някои казват, че това беше началото на глобално движение. За мен това беше началото на едно дълго пътуване, но реших, че този ден има значение. Пет години по-късно Исландия избра Вигдис Финбогадотир за свой президент -- първата жена, която стана държавен глава, самотна майка, преборила рак на гърдата, на която беше отстранена една от гърдите. И по време на една от предизборните кампании, един от нейните мъже претенденти, намекна факта, че тя не може да стане президент, тя беше жена, и дори половин жена. Тази нощ тя спечели изборите, защото тя се завърна -- не само заради неговото долно поведение -- но тя се върна и каза, "Ами, аз всъщност няма да кърмя исландския народ, аз ще го водя."

(Ръкопляскания)

Така че аз имах невероятно много жени като модел за подражание, които повлияха на това коя съм и къде съм днес. Но въпреки това, прекарах първите 10 или 15 години в моята кариера предимно отказвайки да бъда жена. Започнах в корпоративна Америка, и бях абсолютно убедена, че всичко зависи от отделния човек, че жените и мъжете имат същите възможности. Но напоследък стигнах до заключението, че това не е така. Ние не сме еднакви. И това е страхотно -- заради нашите различия ние създаваме и поддържаме живота. Така че ние трябва да прегърнем нашите различия и да се стремим към предизвикателства.

Последната мисъл, с която искам да ви оставя е, че ми е писнало от тази тирания на еднозначни решения в живота -- или това е за мъже, или това е за жени. Трябва да започнем да възприемаме красотата на баланса. Така че нека да преминем от мисълта за бизнес тук и филантропия там, и нека да започнем да мислим за правене на добър бизнес. Ето как ще променим света. Това е единственото устойчиво бъдеще.

Благодаря ви.

(Ръколяскания)