جوش سيلفر يعرض نموذج لنظارات مملوءة بسائل قابلة للضبط

سأقوم باخباركم حول أحد أكبر المشاكل العالمية وكيف يمكن حلها.

أريد أن أبدأ بتجربة بسيطة. هل يمكنك رفع يدك اذا كنت ترتدي نظارة نظر أو عدسات لاصقة، أو اذا كنت خضعت لعملية تصحيح نظر بالليزر؟ الآن، لسوء الحظ، هناك الكثير منكم بالنسبة لي حتى أقوم بالإحصائيات الصحيحة. لكن يبدو -- أُخمّن- أنه سيكون حوالي ستون في المائة من القاعة لأن ذلك تقريبا هو نسبة جزء من سكان العالم المتقدم الذين لديهم نوع من تصحيح النظر.

تقديرات منظمة الصحة العالمية-- حسناً، يقومون بتقديرات متعددة لعدد الناس الذين يحتاجون لنظارات-- أقلها هو مائة وخمسون مليون شخص. لديهم أيضاً تقدير لحوالي البليون. لكن في الحقيقة، أنا أزعم أننا قمنا بتجربة هنا والآن، التي تظهر لنا أن الاحتياج العالمي للنظارات التصحيحية هو حوالي نصف السكان في أي مكان. ومشكلة النظر الضعيف، في الواقع ليست فقط مشكلة صحية، لكنها أيضاً مشكلة تعليمية، وهي مشكلة إقتصادية، وهي مشكلة نوعية الحياة.

النظارات ليست غالية جداً. وهي متوفرة جداً. المشكلة هي، أنه لا يوجد مختصي عيون محترفين في العالم لاستخدام نموذج إيصال النظارات التصحيحية الذي لدينا في العالم المتقدم. يوجد عدد قليل من مختصي العيون المحترفين.

إذاً هذه الشريحة هنا تعرض لنا طبيب عيون ويمثل الرجل الأزرق الصغير هنا حوالي عشرة آلالاف شخص وهذه النسبة في المملكة المتحدة. وهذه هي نسبة أخصائيو العيون في أفريقيا جنوب الصحراء. في الحقيقة، هناك العديد من البلدان في أفريقيا جنوب الصحراء حيث نسبة أخصائي العيون هي واحد الى ثمانية ملايين نسمة.

كيف يمكن التعامل مع هذا؟ كيف يمكن حل هذه المشكلة؟ لقد توصلت الى حل لهذه المشكلة، ووصلت لحل يقوم على البصريات التكييفية لهذا الغرض. والفكرة هي أن تصنع نظارات، وتقوم بضبطها بنفسك وذلك يحل المشكلة.

ما أريد فعله هو أن أبين لكم أنه يمكن أن تصنع نظارات. يجب علي فقط أن أعرض لكم كيفية صنع نظارات. يجب أن أضع هذا في جيبي. أنا قصير النظر. أنظر الى العلامات في النهاية، أستطيع رؤيتها بصعوبة. إذاً-- حسناً، أستطيع رؤية ذلك الرجل يجري هناك، وأستطيع رؤية ذلك الشخص يجري هناك. لقد صنعت الآن وصفة لنظارة طبية لنظري. الخطوة التالية في طريقتي. إذاً، لقد صنعت الآن نظارات نظر تلائم نظري. حسناً، لقد صنعت هذه النظارات و... حسناً، لقد صنعت النظارات الملائمة لنظري و... ...أنا فقط... لقد صنعت الآن النظارات. ها هي.

(تصفيق)

الآن، ليست هذه النظارات الوحيدة في العالم. في الحقيقة، هذه التقنية تتطور. لقد بدأت العمل فيها عام 1985، ولقد كانت تتطور ببطء للغاية. هناك حوالي ثلاثين ألفاً مستخدمة الآن. وموزعة على خمسة عشرة بلداً. في كل أنحاء العالم.

ولدي رؤيتي ، التي سأتقاسمها معكم. لدي رؤية عالمية للنظر . وتلك الرؤية هي محاولة جعل بليون شخص يرتدون نظارات يحتاجونها بحلول عام 2020. لفعل ذلك-- هذا نموذج مبكر لهذه التكنلوجيا. ويجري تطوير هذه التكنلوجيا أكثر-- يجب تقليل التكلفة. هذه النظارات، في الواقع، تكلف حوالي 19 دولاراً حالياً. لكن يجب تقليل التكلفة. يجب أن تقلل التكلفة لأننا نحاول خدمة الناس الذين يعيشون على دولار يومياً.

كيف يمكننا حل هذه المشكلة؟ بدأتم في الدخول الى التفاصيل. وفي هذه الشريحة، أنا أشرح ببساطة كل المشاكل التي لديكم. كيف يمكن توزيعها؟ كيف يمكن عملها لتناسب هذا الشئ؟ كيف يمكنك إقناع الناس أن لديهم مشكلة في النظر؟ كيف يمكنك التعامل مع القطاع الصناعي؟ والجواب لذلك هو الأبحاث.

ما أنجزناه هو مركز للبصريات في العالم النامي هنا في الجامعة. اذا أردتم معرفة المزيد، ألقو نظرة على موقعنا الإلكتروني. شكراً لكم.

(تصفيق)